Na produção, envolver funcionários de empresas contratadas em processos tecnológicos, especialmente em reparos, é uma prática comum. Infelizmente, dividir os trabalhadores entre "nossos" e "vossos" também é algo habitual para alguns contratantes.
Na EVRAZ, fomos além e adotamos um rumo voltado para a interação eficaz com os contratados e o desenvolvimento da cultura de segurança entre os funcionários de organizações externas. Aqui estão algumas das práticas que utilizamos para isso:
"Ver uma vez é melhor do que ouvir cem vezes" — ao realizar rondas de linha, envolvemos nossas empresas contratadas nesta prática. Continuamos a desenvolver a cultura de segurança na EVRAZ. E, claro, é impossível alcançar um sucesso ainda maior nesta direção sem prestar atenção àqueles que trabalham lado a lado com os nossos funcionários.
Durante as rondas conjuntas, vemos como os funcionários das empresas contratadas interagem com os tecnólogos e as unidades de manutenção, sincronizam suas ações e, assim, realizam o trabalho de forma eficiente e segura em conjunto. Há pontos a melhorar, mas passos importantes já estão sendo dados na empresa.
Em breve, outra ferramenta começará a operar nas oficinas: o mapa de calor. Este produto digital permitirá que a unidade foque nos riscos, planeje o trabalho corretamente e tenha a certeza de que as tarefas atribuídas serão concluídas no prazo e sem acidentes.
E a última ferramenta é a permissão de trabalho. No entanto, esta prática não funciona se o próprio trabalhador não avaliar os riscos e perigos durante o turno. Em nossa empresa, substituímos o papel para a emissão de permissões de trabalho por um dispositivo móvel. Basta aproximar o crachá e o trabalho pode começar. O tempo de liberação dos funcionários foi significativamente reduzido. É prático e eficiente. E para eliminar possíveis problemas de conexão móvel, instalamos estações rádio-base adicionais dentro das unidades.