沉默并非金：在我们公司，对话有助于提高安全性。
表面上看，生产中的一切都应严格按照规章制度进行。只要遵守操作流程和职业健康安全要求，就能免受意外困扰。然而，现实表明，我们往往低估了言语沟通的作用。交谈和对话能够阻止不安全行为，并帮助员工在安全问题上变得更加自觉。来自 EVRAZ 公司的真实案例证实了这一点。
这个故事讲述了信任文化如何挽救生命和健康。富有责任心的主管、高效的风险管理人员、积极参与的生产人员以及 EvrazTechnika 的员工共同努力，避免了伤害事故并按时完成了设备维修。
在石灰煅烧车间熔炉大修期间，承包商人员更换了一个机构并将其安装在约两米高的地方。这符合规定。然而，结果是 EvrazTechnika 的专家无法调试该设备。这项工作变得不安全。以前该机构位于零标高处，因此维护没有问题。但根据设计文件，现在必须安装在高处。大修期间，承包商人员根据车间能源部门的图纸进行了正确安装。但对生产人员有利的事情，却给其他专家带来了麻烦。安装完成后，班组人员来到现场并报告说，他们现在无法安全地调试该机构。既没有梯子，也没有工作平台，更无法在高处作业。结果可能会导致坠落受伤。他们正式提出了拒绝不安全工作的申请，并决定立即采取行动：竖炉是重要设备，不能停工。经检查确认，无法安全进行调试工作。他们向车间主任提交了说明情况的备忘录，并同步讨论了解决方案。生产人员迅速做出反应，安装了带有梯子的固定平台，并制作了用于固定安全带的锚点。最终，EvrazTechnika 的专家完成了所有调试工作，生产人员也按计划启动了石灰炉。
随着“风险管理”项目的启动，EVRAZ 的员工获得了拒绝执行潜在危险任务的权利。
如果工作威胁到生命和健康，必须立即拒绝并报告管理层。我们的安全掌握在自己手中。
拒绝执行不安全工作可以让我们关注生产过程中的薄弱环节，并让每位员工都能参与到安全保障工作中。
那么，贵公司是如何行使停止不安全工作的权利的？生产人员是否有这样的规定？