Schweigen ist nicht Gold: Auch in unserem Unternehmen hilft der Dialog, die Sicherheit zu erhöhen.
Man sollte meinen, in der Produktion müsse alles klar und nach Vorschrift ablaufen. Halte dich an den Arbeitsablauf und die Arbeitsschutzanforderungen – und du bist vor Unannehmlichkeiten gefeit. Doch wie das Leben zeigt, unterschätzen wir die verbale Kommunikation. Gespräche und Dialoge können Menschen von unsicheren Handlungen abhalten und helfen, in Sicherheitsfragen bewusster zu werden. Ein Beispiel aus der Praxis des Unternehmens EVRAZ bestätigt dies.
Diese Geschichte handelt davon, wie eine Vertrauenskultur Leben und Gesundheit von Menschen retten kann. Ein engagierter Vorgesetzter, reaktionsschnelle Risikomanager, involvierte Produktionsmitarbeiter und Beschäftigte von EvrazTechnika halfen dabei, Verletzungen zu vermeiden und die Reparatur des Aggregats rechtzeitig abzuschließen.
Während der Generalüberholung des Ofens in der Kalkbrennerei ersetzten Mitarbeiter eines Subunternehmens einen der Mechanismen und installierten ihn in einer Höhe von etwa zwei Metern. So war es vorgesehen. Infolgedessen konnte der Spezialist von EvrazTechnika die Ausrüstung jedoch nicht einstellen. Die Arbeit erwies sich als unsicher. Zuvor befand sich der Mechanismus auf Bodenniveau, weshalb es keine Probleme bei der Wartung gab. Laut Projektdokumentation musste er nun jedoch in der Höhe installiert werden. Während der Generalüberholung führten die Mitarbeiter des Subunternehmens die Montage korrekt nach den Zeichnungen des Energiedienstes der Abteilung aus. Doch was für die Produktionsmitarbeiter gut war, bereitete anderen Spezialisten Probleme. Nach Abschluss der Montage kamen die Mitarbeiter des Abschnitts vor Ort und meldeten, dass sie den Mechanismus nun nicht mehr sicher einstellen könnten. Es gab weder eine Leiter noch eine Arbeitsplattform oder die Möglichkeit, sicher in der Höhe zu arbeiten. Infolgedessen bestand die Gefahr von Stürzen und Verletzungen. Sie machten von ihrem Recht auf Arbeitsverweigerung bei unsicheren Bedingungen Gebrauch und beschlossen, sofort zu handeln: Der Schachtofen ist ein wichtiges Aggregat und darf daher nicht stillstehen. Nach einer Inspektion wurde festgestellt, dass eine sichere Durchführung der Einstellarbeiten unmöglich war. Es wurde ein Vermerk an den Abteilungsleiter mit einer Beschreibung der Situation erstellt, und parallel dazu wurde über Unterstützung bei der Problemlösung beraten. Die Produktionsmitarbeiter reagierten schnell auf die Situation, indem sie eine stationäre Plattform mit Leiter montierten und einen Anschlagpunkt für die Absturzsicherung anfertigten. Letztendlich führten die Spezialisten von EvrazTechnika alle Einstellarbeiten am Mechanismus durch, und die Produktion konnte den Kalkofen termingerecht in Betrieb nehmen.
Das Recht, eine potenziell gefährliche Aufgabe abzulehnen, erhielten die EVRAZ-Mitarbeiter mit dem Start des Projekts „Risikomanagement“.
Wenn die Arbeit Leben und Gesundheit gefährdet, muss sie sofort verweigert und die Geschäftsleitung informiert werden. Unsere Sicherheit liegt in unseren Händen.
Die Verweigerung unsicherer Arbeit ermöglicht es, die Aufmerksamkeit auf Problemzonen im Produktionsprozess zu lenken, und bietet die Chance, jeden Mitarbeiter in Sicherheitsfragen einzubeziehen.
Und wie wird in Ihren Unternehmen das Recht auf den Stopp unsicherer Arbeiten umgesetzt? Gibt es eine solche Regel für das Produktionspersonal?