Diam bukan berarti emas: di Perusahaan kami, dialog membantu meningkatkan HSE.
Tampaknya, dalam produksi semuanya harus jelas dan sesuai regulasi. Patuhi algoritma kerja dan persyaratan HSE — maka Anda akan terhindar dari masalah. Namun, seperti yang ditunjukkan oleh kenyataan, kita sering meremehkan komunikasi verbal. Percakapan dan dialog mampu menghentikan seseorang dari tindakan tidak aman dan membantu mereka menjadi lebih sadar akan masalah keselamatan. Contoh kisah nyata dari praktik Perusahaan EVRAZ mengonfirmasi hal ini.
Kisah ini bercerita tentang bagaimana budaya kepercayaan dapat menyelamatkan nyawa dan kesehatan orang-orang. Pemimpin yang peduli, manajer risiko yang sigap, tim produksi yang terlibat, dan karyawan EvrazTechnika membantu menghindari cedera dan menyelesaikan perbaikan unit tepat waktu.
Selama perbaikan besar tungku di bengkel pembakaran kapur, karyawan organisasi kontraktor mengganti salah satu mekanisme dan memasangnya pada ketinggian sekitar dua meter. Hal ini memang sesuai prosedur. Namun, akibatnya spesialis EvrazTechnika tidak dapat menyetel peralatan tersebut. Pekerjaan tersebut ternyata tidak aman. Sebelumnya, mekanisme berada di titik nol, sehingga tidak ada masalah dalam perawatannya. Namun, menurut dokumen proyek, sekarang mekanisme tersebut harus dipasang di ketinggian. Selama perbaikan besar, karyawan kontraktor melakukan pemasangan yang benar sesuai cetak biru dari layanan energi bengkel. Namun, apa yang dianggap baik bagi tim produksi justru menimbulkan masalah bagi spesialis lain. Setelah pemasangan selesai, karyawan unit datang ke lokasi dan melaporkan bahwa mereka tidak dapat menyetel mekanisme dengan aman. Tidak ada tangga, tidak ada platform kerja, dan tidak ada kemungkinan untuk bekerja di ketinggian. Akibatnya, seseorang bisa jatuh dan mengalami cedera. Mereka mengajukan penolakan terhadap pekerjaan yang tidak aman dan memutuskan untuk segera bertindak: tungku poros adalah unit yang serius, sehingga tidak boleh dibiarkan menganggur. Berdasarkan hasil inspeksi, ditemukan bahwa pelaksanaan pekerjaan penyetelan yang aman tidak mungkin dilakukan. Sebuah memo disiapkan untuk kepala bengkel yang menjelaskan situasi tersebut, dan secara paralel, bantuan untuk memecahkan masalah tersebut didiskusikan. Tim produksi bereaksi cepat terhadap situasi ini dengan memasang platform stasioner lengkap dengan tangga dan membuat titik angkur untuk pengikatan safety harness. Akhirnya, semua pekerjaan penyetelan mekanisme diselesaikan oleh spesialis EvrazTechnika, dan tim produksi berhasil mengoperasikan tungku kapur sesuai jadwal.
Hak untuk menolak tugas yang berpotensi bahaya muncul bagi karyawan EVRAZ seiring dengan peluncuran proyek "Manajemen Risiko".
Jika pekerjaan mengancam nyawa dan kesehatan — pekerjaan tersebut harus segera ditolak dan dilaporkan kepada manajemen. Keselamatan kita ada di tangan kita sendiri.
Penolakan untuk melakukan pekerjaan yang tidak aman memungkinkan kita untuk memfokuskan perhatian pada area bermasalah dalam proses produksi dan memberikan kesempatan untuk melibatkan setiap karyawan dalam masalah pemastian keselamatan.
Dan bagaimana hak untuk menghentikan pekerjaan yang tidak aman diterapkan di Perusahaan Anda? Apakah ada aturan seperti itu bagi personel produksi?