确保安全的工作环境和降低生产工伤率是所有行业企业的核心任务之一。生产工伤不仅损害员工的健康,还会对公司的经济和声誉造成损失。
在ZARUBEZHNEFT-Dobycha Kharyaga有限责任公司,不仅记录事故,还记录事故隐患,包括承包商员工的隐患。在过去4年中(含承包商),共发生了4起与生产相关的事故。承包商的损工事件频率(LTIFR)逐年下降,而ZARUBEZHNEFT-Dobycha Kharyaga有限责任公司的该指标自2016年以来每年均保持为零。
事故隐患的数量也呈下降趋势,这证明了现有风险降低工具的有效性。然而,事故隐患仍然较多,这表明员工对工作场所存在的风险和危险缺乏足够的认识。
考虑到公司已经引入了大量用于向员工传达信息的工具,HSE管理部门建议在2025年引入简单易懂的可视化工具。研究表明,人脑处理视觉信息的速度比处理文本信息更快。我们接收的信息中约有90%是视觉信息。视觉元素能够引发情感共鸣,从而有助于更好地记忆和理解。
经过基准测试发现,许多公司在HSE领域有效地应用了可视化工具。
俄罗斯天然气工业股份公司(Gazprom)、俄罗斯石油公司(Rosneft)和耶弗拉兹集团(Evraz)等公司关于工业设施事故回顾的视频,是提高生产安全以及向员工告知危险和职业风险的重要工具。
耶弗拉兹集团发布了《牢记安全》系列视频,讲述了那些因违反HSE和工业安全要求而毁掉生活的人们的故事。这些视频在YouTube平台上获得了超过80万次观看,证明了这种形式的受欢迎程度。
俄罗斯天然气工业石油公司(Gazprom Neft)则向员工播放《安全5步法》视频。根据俄罗斯国家原子能公司(Rosatom)的经验,引入强调安全方面并展示不使用个人防护装备(PPE)后果的职业视频,使员工对风险和危险的认知度从80%提高到了95%。此外,Rosatom还使用台历作为可视化工具,描述工作场所存在的风险和危险。
作为集团公司中使用的可视化工具示例,可以列举SOP(标准作业程序)表单,其中规定了最有效和最安全的作业执行流程。每个SOP都包含一个警告模块,提供有关作业期间的危险因素和潜在威胁、需要使用的个人和集体防护装备类型以及禁止标志的信息。
HSE要求的可视化涉及创建直观的材料,包括以下几个阶段:
危险可视化材料的示例可以是不使用PPE后果的海报和台历页面。在准备材料的过程中,可以利用AI的功能来减少未来的财务成本,例如通过文字描述(即提示词)使用ChatGPT 4.5或DeepSeek。
结合所提出的可视化方法,可以形成一种向员工告知工作场所危险和风险的综合方法。其有效性不仅体现在事故和事故隐患数量的减少上,还体现在公司及承包商员工对安全问题态度的转变,以及员工认知度和参与度的提高上。
此外,不必局限于所提供的可视化工具和作业类型,而是可以利用所提出的方法,根据不断变化的需求为每个设施进行量身定制。
综上所述可以得出结论,为了降低事故发生率,我们必须不断完善HSE管理体系。
在工作场所引入危险和风险的可视化元素不会带来高昂的财务成本,但它是降低生产工伤率、改善工作条件并进而提高劳动生产率的非常有效的工具。因此,通过对安全进行投资,我们为公司未来的可持续增长和发展奠定了基础。