实施“零伤害”理念，VISION ZERO

项目的社会意义：提高公司及承包商员工的生活质量并保障其身体健康。

设定任务：发展并提升生产中的有效安全文化。预防工伤事故。

项目实施地区：莫斯科市、乌辛斯克市、科米共和国、纳里扬马尔市、涅涅茨自治区

项目的系统性与发展：实施各项计划和关键任务，以实现既定目标

项目简介：

Vision Zero（零伤害）是由国际社会保障协会（ISSA）发起的理念。这是一项全球性的运动和倡议。

其目标是改善生产中的死亡率和伤亡统计数据，杜绝形式主义的劳动保护方法。该理念涵盖了环境安全、工业安全、消防安全、生产控制以及职业健康与安全。

该理念的基础是“七项黄金规则”，包含了职业健康与工作场所安全的基本原则。

“零伤害”理念（Vision Zero）的“七项黄金规则”

1. 成为领导者 ——展现承诺
2. 识别威胁 ——控制风险
3. 确定目标 ——制定计划
4. 建立安全与职业健康体系
5. 确保工作场所、机器和设备操作的安全
6. 提高资质 ——培养专业技能
7. 投资于员工 ——通过参与激发动力

扎鲁别日石油公司（JSC Zarubezhneft）是俄罗斯第一家加入该理念的燃料和能源企业，于2018年3月开始在俄罗斯及海外的所有项目中全面推行。针对子公司和承包商开展的关于该理念“七项黄金规则”的级联沟通于2018年6月启动，而同年11月，已批准实施《2018-2021年扎鲁别日石油集团公司“零伤害”理念（Vision Zero）统一实施计划》。

实现“零目标”活动的关键在于，针对每项规则和每个职能部门，都确定了作为改进机会的优先事项，并制定了具体措施。

工伤事故和职业病总是有原因的。通常包括受害员工的疏忽、违反劳动保护要求、建筑物和构筑物状况不佳、违反内部劳动规章制度。最常见的事故原因包括受移动物体撞击、高处坠落和交通事故。

为了让员工通过观察工作区域/岗位的劳动条件和劳动保护状况参与到职业健康与安全流程中，并落实“零伤害”理念（Vision Zero）的统一实施计划，公司开发了应用“停止卡”（STOP-CARD）的安全观察方法。

应用停止卡的安全观察方法（以下简称“方法”）是HSE管理体系（职业健康、工业安全、环境保护）及“零伤害”理念（Vision Zero）的组成部分。

该方法的过程基于全员参与，通过观察员工在执行生产任务期间的行为，以及工作区域/岗位的劳动条件和劳动保护状况。

该方法旨在识别、预防并尽可能消除公司及承包商员工的危险行为。危险行为包括违反职业健康、工业安全、电气安全和消防安全要求的行为，特别是那些威胁员工生命健康和（或）可能对生产设备、技术装置、建筑物和构筑物造成损害的行为。

该方法旨在：

• 减少伤害、事故及相关成本；
• 强化生产纪律，提升生产中的劳动保护文化；
• 培养自觉的安全意识；
• 培养识别危险条件和危险行为的技能；
• 改变员工的思维方式和安全观。

该方法的目的是通过培养员工改变安全生产文化水平所需的技能，强化安全行为并防止不安全的工作形式，从而消除事故和伤害。停止卡的工作流程如图1所示。

图 1

定量与定性指标：该理念包含7项黄金规则，遵循这些规则，雇主可以减少工伤事故和职业病。承包商评级也显示，加入“零伤害”理念的组织机构指标有所改善。

所采用方法的有效性：作为扎鲁别日石油集团公司加入国际“零伤害”理念（Vision Zero）及实施《2018-2020年扎鲁别日石油公司“零伤害”理念统一实施计划》的一部分，RUSVIETPETRO有限责任公司（以下简称“公司”）管理层承担了在公司内推行“7项黄金规则”的个人承诺。每位员工都学习了《Vision Zero实施实用指南》，其中包括七项“黄金规则”。“Vision Zero”预防战略的实施需要公司每位员工的积极贡献。实施“零伤害”理念（Vision Zero）战略需要企业多方参与：战略实施的成败最终取决于企业领导者的承诺、中层管理人员的积极性以及员工的警惕性。

得益于RUSVIETPETRO有限责任公司全体员工的参与，“Vision Zero”理念得到了有效实施和维持。通过加入该理念，公司展示了其对预防政策、减少工伤和职业病的承诺。得益于“黄金规则”，每个工作岗位都确保了舒适的工作条件。

“零伤害”理念被用作确保公司HSE管理体系运行的工具。