Znaczenie społeczne projektu: Poprawa jakości życia i ochrona zdrowia pracowników Spółki oraz organizacji wykonawczych.
Postawione zadania: Rozwój i podnoszenie efektywnej kultury bezpieczeństwa w zakładzie pracy. Zapobieganie wypadkom przy pracy.
Regiony realizacji projektu: Moskwa, Usinsk, Republika Komi, Narjan-Mar, Nieniecki Okręg Autonomiczny
Systematyczność i rozwój projektu: Realizacja programów i kluczowych zadań w celu osiągnięcia wyznaczonych celów
Krótki opis projektu:
Vision Zero, czyli ruch zero wypadków — koncepcja Międzynarodowego Stowarzyszenia Zabezpieczenia Społecznego (ISSA). Jest to ruch o zasięgu globalnym, światowa kampania.
Jej celem jest wpłynięcie na statystyki śmiertelności i wypadkowości w pracy oraz wyeliminowanie formalnego podejścia do BHP. Obejmuje ona bezpieczeństwo ekologiczne, przemysłowe i przeciwpożarowe, kontrolę produkcji oraz HSE.
Fundamentem koncepcji jest siedem „złotych zasad”, które zawierają podstawowe zasady HSE i bezpieczeństwa w miejscu pracy.
Siedem „złotych zasad” Koncepcji „Zero wypadków”, Vision Zero
AO „Zarubezhneft” stała się pierwszą firmą z sektora paliwowo-energetycznego w Rosji, która w marcu 2018 roku przystąpiła do Koncepcji i rozpoczęła jej pełnoskalowe wdrażanie we wszystkich swoich projektach w Rosji i za granicą. Kaskadowa komunikacja dotycząca siedmiu „Złotych zasad” Koncepcji w spółkach zależnych i organizacjach wykonawczych rozpoczęła się w czerwcu 2018 roku, a już w listopadzie tego samego roku przyjęto do realizacji „Jednolity program wdrażania Koncepcji „Zero wypadków”, Vision Zero w Grupie Kapitałowej AO „Zarubezhneft” na lata 2018-2021”.
Kluczowym elementem działań zmierzających do osiągnięcia celu „zero” było to, że dla każdej zasady, w każdym obszarze funkcjonalnym, określono priorytet zidentyfikowany jako szansa na poprawę oraz wyznaczono konkretne działania.
Wypadki przy pracy i choroby zawodowe zawsze mają swoje przyczyny. Zazwyczaj jest to nieostrożność poszkodowanego pracownika, naruszenie wymogów HSE, niezadowalający stan budynków i budowli lub naruszenie regulaminu pracy. Najczęściej wypadki zdarzają się w wyniku uderzenia przez ruchome przedmioty, upadku z wysokości lub w wypadkach drogowych.
W celu zaangażowania pracowników w procesy HSE poprzez obserwację warunków pracy i bezpieczeństwa na stanowiskach/miejscach pracy oraz realizacji jednolitego programu wdrażania koncepcji „Zero wypadków”, Vision Zero, opracowano Metodykę obserwacji bezpieczeństwa z wykorzystaniem „STOP-KART”.
Metodyka obserwacji bezpieczeństwa z wykorzystaniem stop-kart (dalej – Metodyka) jest integralną częścią Systemu Zarządzania HSE oraz Koncepcji „Zero wypadków” – „Vision Zero”.
Metodyka – proces opiera się na angażowaniu wszystkich pracowników w procesy HSE poprzez obserwację działań pracownika podczas wykonywania zadań produkcyjnych oraz stanu warunków pracy i bezpieczeństwa na stanowiskach/miejscach pracy.
Metodyka ma na celu identyfikację niebezpiecznych działań pracowników firmy i organizacji wykonawczych, zapobieganie im, jeśli to możliwe, oraz ich eliminację. Pod pojęciem niebezpiecznych działań rozumie się naruszenia wymogów HSE, bezpieczeństwa przemysłowego, ekologicznego i przeciwpożarowego, w tym sytuacje zagrażające życiu i zdrowiu pracowników i/lub mogące spowodować uszkodzenie urządzeń produkcyjnych, urządzeń technicznych, budynków i budowli.
Metodyka ma na celu:
Celem Metodyki jest wyeliminowanie zdarzeń i urazów poprzez wpajanie ludziom umiejętności niezbędnych do zmiany poziomu kultury bezpiecznej pracy, wzmacnianie bezpiecznych zachowań i zapobieganie niebezpiecznym formom wykonywania prac. Algorytm pracy ze Stop-kartami przedstawiono na rysunku 1.
Rys. 1
Wskaźniki ilościowe i jakościowe: Koncepcja zawiera 7 złotych zasad, których przestrzeganie pozwala pracodawcom ograniczyć wypadkowość i choroby zawodowe. Ranking organizacji wykonawczych również wykazuje poprawę wskaźników w organizacjach, które przystąpiły do koncepcji „zero wypadków”.
Efektywność stosowanych metod: W ramach przystąpienia Grupy Kapitałowej AO „Zarubezhneft” do międzynarodowej Koncepcji „Zero wypadków”, Vision Zero i realizacji Jednolitego programu wdrażania Koncepcji „Zero wypadków” w AO „Zarubezhneft” na lata 2018-2020, kierownictwo OOO „SK „RUSVIETPETRO” (dalej – Spółka) podjęło osobiste zobowiązania do wdrożenia „7 złotych zasad” w Spółce. Każdy pracownik Spółki został zapoznany z praktycznym Przewodnikiem wdrażania koncepcji „Vision Zero”, który obejmuje siedem „złotych zasad”. Realizacja strategii profilaktyki „Vision Zero” wymaga aktywnego wkładu każdego pracownika Spółki. Realizacja strategii Koncepcji „Zero wypadków”, „Vision Zero” wymaga aktywnego wkładu wielu uczestników przedsiębiorstwa: sukces lub porażka w realizacji strategii „Vision Zero” będą ostatecznie zależeć od zaangażowania kadry zarządzającej, motywacji kadry kierowniczej średniego szczebla oraz czujności pracowników.
Dzięki zaangażowaniu wszystkich pracowników OOO „SK „RUSVIETPETRO”, koncepcja „Vision Zero” jest wdrażana i utrzymywana na odpowiednim poziomie. Przystępując do koncepcji, Spółka wykazuje swoje zaangażowanie w politykę profilaktyki, redukcji wypadkowości i chorób zawodowych. Dzięki „złotym zasadom” zapewnione są komfortowe warunki pracy na każdym stanowisku.
Koncepcja zero wypadków jest wykorzystywana jako narzędzie pozwalające na funkcjonowanie Systemu Zarządzania HSE w Spółce.