在不断变化的环境中，人力资本投资的转型是员工与企业福祉的保障

ESG战略与雇主角色的转变

现代企业正积极参与可持续发展（ESG）议程。演讲详细探讨了大型投资控股公司AFK Sistema的方法，其投资组合包括来自15个以上行业的公司（MTS、Ozon、Segezha、Sitronics等）。演讲者分析了负责任的投资者如何为不同规模和成熟度的资产设定基准，努力使其达到高标准的可持续发展管理水平。

战略的关键方向包括员工和客户的福祉、产品质量以及创建智能和安全的环境。控股公司对HSE实践进行审计，并制定未来几年的发展战略。例如，开发商Etalon利用数字建模技术跟踪施工进度和员工位置，从而预防危险情况并形成自身的安全指数。

数字化作为安全与效率的驱动力

ESG不仅是风险管理，更是新的机遇。控股公司的高科技企业正在开发应用人工智能和物联网的智能制造解决方案。引入智能消防安全系统、PPE传感器和智能视频监控，可以实现对安全规则遵守情况的自动化控制。

这些系统能够自主分析危险区域内的人员情况、PPE的正确使用以及设备状态。这种方法不仅能预防事故，还能为HSE专家提供海量数据，以改进实践并更有效地管理流程。

从功能单元到人：关系的新范式

近年来，可持续发展议程的重点正从生态转向社会层面。演讲者以疫情期间为例，展示了员工认知的转变。企业已成为信任度最高的机构，超过了政府机构和非政府组织。这给雇主带来了额外的责任。

公司开始将员工不仅视为一组技能的集合，而是视为决定整个企业适应能力的人。满足心理安全需求、协助入职适应、金融素养培训以及压力管理——所有这些都成为企业文化的一部分。研究证实，这种对人力资本的投资能显著提高生产力和忠诚度。

您将从本次网络研讨会中学到什么：

• 如何将HSE和员工福祉问题整合到公司的整体ESG战略中？
• 哪些数字工具（人工智能、物联网、视频分析）在预防生产中的危险情况方面最有效？
• 在危机和不确定性条件下，雇主的角色如何转变？
• 为什么对员工心理安全和元技能的投资会直接影响业务指标？
• 社会领域的数字化如何与生产的技术现代化产生协同效应？