Transformation von Investitionen in Humankapital als Garant für das Wohlbefinden von Mitarbeitern und Unternehmen unter veränderten Bedingungen

ESG-Strategie und die Transformation der Arbeitgeberrolle

Moderne Unternehmen engagieren sich aktiv für die Agenda der nachhaltigen Entwicklung (ESG). Der Vortrag beleuchtet detailliert den Ansatz der großen Investmentholding AFK Sistema, deren Portfolio Unternehmen aus mehr als 15 Branchen umfasst (MTS, Ozon, Segezha, Sitronics usw.). Der Referent analysiert, wie ein verantwortungsbewusster Investor Richtlinien für Vermögenswerte unterschiedlicher Größe und Reife vorgibt, mit dem Ziel, sie an hohe Standards des Nachhaltigkeitsmanagements heranzuführen.

Zu den Schlüsselbereichen der Strategie gehören das Wohlbefinden von Mitarbeitern und Kunden, die Produktqualität sowie die Schaffung einer intelligenten und sicheren Umgebung. Die Unternehmen der Holding führen Audits der HSE-Praktiken durch und entwickeln Entwicklungsstrategien für mehrere Jahre im Voraus. Beispielsweise nutzt der Immobilienentwickler Etalon digitale Modellierungstechnologien, um den Baufortschritt und den Standort der Mitarbeiter zu verfolgen, was es ermöglicht, gefährliche Situationen zu verhindern und einen eigenen Sicherheitsindex zu erstellen.

Digitalisierung als Treiber für Sicherheit und Effizienz

ESG bedeutet nicht nur Risikomanagement, sondern auch neue Möglichkeiten. Die Hightech-Unternehmen der Holding entwickeln Lösungen für die intelligente Produktion unter Einsatz von künstlicher Intelligenz und dem Internet der Dinge. Die Einführung intelligenter Brandschutzsysteme, Sensoren für PSA und intelligenter Videoüberwachung ermöglicht die Automatisierung der Kontrolle über die Einhaltung von Sicherheitsvorschriften.

Diese Systeme sind in der Lage, die Anwesenheit von Personen in Gefahrenbereichen, die korrekte Verwendung von PSA und den Zustand der Ausrüstung selbstständig zu analysieren. Dieser Ansatz verhindert nicht nur Vorfälle, sondern liefert HSE-Spezialisten auch eine riesige Datenmenge zur Verbesserung von Praktiken und zur effizienteren Steuerung von Prozessen.

Von der funktionalen Einheit zum Menschen: ein neues Beziehungsparadigma

In den letzten Jahren hat sich der Fokus der Nachhaltigkeitsagenda von der Ökologie auf soziale Aspekte verlagert. Der Referent zeigt am Beispiel der Pandemiejahre, wie sich die Wahrnehmung der Mitarbeiter gewandelt hat. Die Wirtschaft ist zur Institution mit dem höchsten Vertrauensniveau geworden und hat Regierungsbehörden und NGOs überholt. Dies erlegt dem Arbeitgeber eine zusätzliche Verantwortung auf.

Unternehmen beginnen, den Mitarbeiter nicht nur als eine Ansammlung von Fähigkeiten zu betrachten, sondern als einen Menschen, von dem die Anpassungsfähigkeit des gesamten Unternehmens abhängt. Die Befriedigung des Bedürfnisses nach psychologischer Sicherheit, Hilfe bei der Einarbeitung, Schulungen zur Finanzkompetenz und Stressbewältigung – all dies wird Teil der Unternehmenskultur. Studien bestätigen, dass solche Investitionen in das Humankapital die Produktivität und Loyalität erheblich steigern.

Was Sie in diesem Webinar lernen werden:

• Wie integriert man HSE-Themen und das Wohlbefinden der Mitarbeiter in die allgemeine ESG-Strategie des Unternehmens?
• Welche digitalen Tools (KI, IoT, Videoanalyse) sind am effektivsten, um gefährliche Situationen in der Produktion zu verhindern?
• Wie wandelt sich die Rolle des Arbeitgebers in Krisen- und Unsicherheitszeiten?
• Warum wirken sich Investitionen in psychologische Sicherheit und Meta-Fähigkeiten der Mitarbeiter direkt auf die Geschäftskennzahlen aus?
• Wie schafft die Digitalisierung des sozialen Bereichs Synergien mit der technologischen Modernisierung der Produktion?