极力动员及推动广大全体职工主动自发并且广泛地参与进企业职业健康及工业生产安全相关的管理工作当中:诸如发起由统领各级的一把手管理者直接领导参与的巡视车间现场活动、行为心理安全审核诊断测试、推陈搭建员工自下而上的隐患排查观测记录及意见提案信箱、及重点培养现场基层环境内部能做到各抒己见平等畅谈的开放式自由探讨交流互动对白。这一篇章着力聚焦展示了各优秀模范业界代表如何告别与摒弃以前那种完全依靠“强制镇压、死盯高压看管及严格罚单惩处措施”体系这一长期一成不变的落后旧思想;全面向新时代的友好相互协同作战的合伙模式理念过度跳板所带来的种种喜人效益;并生动叙述怎样润物细无声地去帮助底层一线施工劳作者及工匠们于大脑潜意识中打好且根植上关于自身生命负责任的这种有明确安全主张态度的清醒自我认知思想防线大坝,从而激发并催动这群主力军能够持续不间断、高度发挥主人翁精神时刻处于一线去深掏那些生产源头角落的风险预知排险工作积极能动参与感。
一项全面的员工福祉计划,旨在通过关注身体、情绪和社交联系来降低压力和疲劳水平。包括低成本举措:体育挑战、放松室、艺术疗法、鸟鸣音频专辑和横向认可实践。
本文重点探讨涵盖生产环境和员工日常居家生活的全天候(24/7)安全文化。作者描述了公司的反应性和预防性措施,并解释了家庭安全习惯与工作行为之间的联系。根据文章中提供的数据,2025年前九个月,家庭伤害率与2023年相比下降了22%。
第三届“Brain Ring”杯生产安全决赛在圣彼得堡举行,汇集了来自 PJSC Gazprom 旗下分支机构、高校和组织的60支队伍。该赛事旨在提升生产安全文化,并树立对职业健康与安全的积极态度。这种竞技比赛形式有助于参赛者更深入地认识到职业健康与安全的重要性,并且在引导人们关注安全话题方面非常有效。
本文通过将构建企业文化比作调制盐水,提供了一个视角,其中新员工的适应和资深同事的参与发挥着重要作用。文章探讨了防止新员工排斥反应的实用步骤——从指定导师到与老员工合作开展共同项目。作者还解释了如何逐步引入变革,并在灵活性与团队传统的力量之间保持平衡。
在文章的第一部分中,作者探讨了健康的企业文化配方以及新员工在现有团队中有机融入的特点。借助酱菜罐的隐喻,文章解释了三个关键要素的作用:强有力的企业文化、没有微观管理的健康氛围以及经过深思熟虑的循序渐进的融入。文章展示了这些要素的正确结合如何帮助新人吸收公司的规章制度和传统,同时帮助资深员工不抵触有益的变革。
绝大多数生产事故都是由于人员的危险行为引起的,然而传统的检查主要发现的是技术缺陷。本文介绍了行为安全审计(BSA)的目标和任务,该审计有助于预防工人的危险行为并塑造安全劳动文化。文章还描述了评估BSA有效性的指标,以及将审计表单填写时间从15分钟缩短至5分钟的改进措施。
Medvezhy Ruchey 有限责任公司为 35 名员工子女组织了一次前往诺里尔斯克选矿厂和“扎波利亚尔内”矿山的年度参观活动。小客人们了解了选矿技术,试穿了个人防护装备,观看了铁匠的工作,并了解了地质学家的现代设备。此次参观让孩子们看到了父母工作的真实景象,触摸了技术世界,并建立了对工程和工人职业的概念。
由于对风险的习惯化以及诸如幸存者偏差之类的认知陷阱,我们的大脑往往会忽视工作场所中的危险。本文探讨了员工开始以“自动驾驶”模式工作的原因,并提出了重塑威胁感知的方法。工作场所的正念实践有助于激发注意力,使大脑成为职业健康与安全方面的可靠盟友。
根据全俄劳动研究所的数据,在设备完好且佩戴了个人防护装备(PPE)的情况下,仍有超过43%的生产安全事故是因为工人的注意力不集中引起的。本文将注意力视为安全系统中的隐形要素,并列举了在工作场所失去注意力的征兆。作者为职业健康与安全部门提出了在组织、团队和个人层面培养与保持员工注意力的实用步骤。
从一线员工中建立安全大使(志愿者)制度,以克服生产部门与HSE部门之间的不信任障碍。该计划包括五个工作方向(沟通、培训、方法论、消防安全、预防)和激励系统,从而使员工参与自主发现风险和推广安全文化。
引入数字助手和基于人工智能的系统,以控制驾驶员警觉性、遵守电气装置安全要求并防止在输送机上未经授权的通行。整合气体监测数据,以自动发现差异并记录甲烷浓度超标情况。
这是一个关于学校毕业生克秀莎(Ksusha)在母亲的指导下完成在工业安全部门的实习,并改变了对这一职业态度的故事。作者通过真实案例展示了在车间检查和遵守规章制度的背后,蕴含着一项重要使命——每天守护工厂工人的生命。文章讲述了实践经验如何帮助这名女孩认识到防护风险的价值,并确定了未来专业的选择。