#HSE TOP 100
全俄 HSE TOP 100 评选决赛入围者和参与者的先进工作实践：从承包商资质和运营风险管理到企业指导辅导和能力开发。本节精选了行业领导者经过验证的最佳案例，展示了提高工业安全、基准测试工具（Benchmarking）和实现员工人员有效参与互动的系统化方法。
HSE流程自动化
基于国产IT解决方案的大型分布式公司HSE流程全面自动化。引入统一的数字空间来管理培训、工作条件专项评估、个人防护装备发放和电子文档流转，并使用虚拟助手处理员工请求。
现代电力行业的数字化、安全与环境
基于1C:ZUP引入低成本数字化解决方案以控制电气安全认证，并使用Excel宏和Bitrix实现PPE测试管理的自动化。此外，在选矿厂实施了工业用水的二次和三次利用项目，大大减少了用水量。
从混乱到平静。如何规范管理者在安全领域的工作？
实施以现场巡视实践为重点的管理者安全工作标准。该工具旨在通过与员工对话和提供建设性反馈，实现从被动控制向系统性寻求改进的转变。
安全检查记录与违规登记自动化系统的运行实践
引入统一的Web平台，用于安全检查记录与违规登记的自动化管理（ASU NBT），并强制要求通过照片和视频记录隐患整改情况。该系统与职业风险评估模块（EKASUTR）集成，可根据查出的违规问题自动调整部门的风险等级。
“停止不安全作业”背后隐藏着哪些细节
引入“停止不安全作业”工具，让一线员工参与识别隐患。实践包括使用移动应用程序记录风险，员工必须参与制定纠正措施的委员会，以及对使用该工具的奖励制度，且不采取任何惩罚措施。
俄罗斯铁路股份公司引入移动综合体以评估和发展HSE管理体系
在地域分布广泛的公司中，引入基于铁路车厢的移动培训综合体，以开展主动形式的HSE培训。实践包括培养内部主持人、使用VR模拟器以及以风险为导向的路线规划，以覆盖偏远部门。
如何让人们参与安全？Rosenergoatom 公司的经验
吸引员工家庭成员和所在城市居民参与安全文化的综合方法。实践包括举办儿童创意比赛、制作教育材料、青年项目、城市安全节日和在线马拉松。
环境风险
从形式化维护登记册转向利用跨职能团队和HAZID/ENVIT方法论对环境风险进行实际管理。实践包括将风险分解为因素、事件和后果，以及应用“风险构建器”来准确表述威胁并进行实质性评估。
HSE自动化平台
为拥有超过32,000名员工的公司创建并实施HSE自动化管理平台。该平台包括用于记录风险和不符合项的移动应用程序、与企业ERP系统的集成、用于吸引员工参与的游戏化系统以及用于用户培训的互动说明。
安全志愿者——变革的引导者
在一线工人中引入安全志愿者制度以提升安全行为文化。实践包括无配额的自愿选拔、与一线管理者互动解决短期任务，以及通过定向培训和专业活动建立非物质激励体系。
专家资质——建筑安全与质量的关键因素
在人员数量激增的大型项目中全面管理资质和安全的系统。包括严格规范工程技术人员与工人的比例，多级入场控制与测试，淘汰不良培训中心，以及在轮班营地和现场训练场进行持续培训。
仓库安全的针对性解决方案
高层货架仓库安全的针对性工程和组织解决方案综合体。包括仓储设备改造、软件限速、引入远程医疗进行出车前检查，以及使用简短视频教程培训员工。