#风险
【全维穿透式全员隐患动态摸排与闭环歼灭战】：从上帝视阈发掘识别易被忽视的深层晦暗死角潜藏致命威胁，并向非理性赌徒盲目直觉等违规病态顽固“人因工程”劣根性宣战。致力扭转长期把“危险工序审查挂在墙上、写于纸上而不入脑入心”的被动形式化虚假自检欺瞒积弊现象，构建永不停歇运转演进的生动微观事故沙盘预案拦截机制网络。
承包商协同合作程序——内部生产文化如何反映在我们的合作伙伴身上
在形成服务需求阶段引入跨职能的承包商管理模式。使用需求构建器并分离技术任务书与安全要求，以最小化风险并提高服务质量。
新生产设备的风险评估
在采购和投入使用阶段对新生产设备进行风险评估和改进的实用方法。包括向制造商提出基本要求、升级防护栏、启动和联锁系统，以及为一线员工提供风险可视化。
工作场所空气中有害物质含量的监测与控制
本文探讨了工业企业工作场所空气中可引发急性或慢性中毒的气体、蒸气和粉尘含量的监测与控制。文章介绍了对认证实验室的要求、卫生标准制定的4个阶段，以及有害物质最高容许浓度的确定程序，并阐述了建立高效的空气环境监测体系如何为改善劳动条件创造有利前提。
从“俄罗斯轮盘赌”到现代防护系统
本文致力于介绍用于防止在维护或修理过程中危险能量失控释放以及设备意外启动的LOTO（上锁/挂牌）安全锁定系统。文章分析了工伤事故的原因、能源隔离的主要步骤以及危险能量控制的原则。作者解释了如何正确实施清晰易懂的LOTO程序并培训人员，以确保企业员工的安全。
与承包商在生产安全方面的协作
本文致力于介绍由 PJSC Gazprom Neft 创办的“Partner”协调委员会的工作，旨在发展与承包商组织在生产安全领域的合作。该平台汇集了公司专家和承包商，共同解决现场问题、交流最佳实践并实施合作项目。文章展示了为什么这种互动方式对于提高生产设施的安全水平最为有效。
伊尔库茨克石油公司（INK）的承包商管理
全面的承包商管理系统，包括数字化预审、按风险等级分类合同、入职培训和现场审计。引入了针对承包商在安全领域积极工作的财务激励机制，奖金池高达一百万卢布。
移动巡检员 - 设备实时监控的移动解决方案
实施基于防爆智能手机和NFC标签的“移动巡检员”系统，以自动化设备状态控制。该解决方案允许规划路线、通过照片/视频记录缺陷、将数据传输到MRO系统，并通过BI仪表板分析巡检结果。
“外部知识评估”项目：为钻井与井下作业班组人员开发知识矩阵
为承包商人员引入配备AI监考功能的工业安全知识远程测试系统。邀请承包商专家共同开发专业化知识矩阵，并将测试结果与自动化现场准入系统深度集成。
能力壁垒
承包商进入生产设施的多级准入系统，包括风险倾向评估、使用监考的远程知识测试和实际技能检查。为了进行现场控制，使用带有可撕票证系统的准入通行证来处理违反安全要求的行为。
借助数字化解决方案管理生产安全风险
使用“领结”模型从管理风险领域过渡到管理具体的事故情景。开发并实施专有的IT生态系统，通过移动应用程序和仪表板进行风险分析、安全屏障排序及其有效性控制。
在工业设施中实施远程监管系统
在抗冰固定式海上平台上实施工业安全远程监控系统。该实践包括遥测数据自动采集、视频流传输以及与俄罗斯联邦生态、技术和原子能监督局（Rostekhnadzor）的电子文档流转，以实现工艺流程的持续监测和风险评估。
埃罗莎（ALROSA）公司“国际”矿井关键风险管理项目实施
在地下矿山运用屏障思维实施关键风险管理系统。实践包括为工人制定纸质检查表，以及为矿山领班在移动应用中开发电子检查表，以便在班前控制屏障的有效性。