#风险
【全维穿透式全员隐患动态摸排与闭环歼灭战】：从上帝视阈发掘识别易被忽视的深层晦暗死角潜藏致命威胁，并向非理性赌徒盲目直觉等违规病态顽固“人因工程”劣根性宣战。致力扭转长期把“危险工序审查挂在墙上、写于纸上而不入脑入心”的被动形式化虚假自检欺瞒积弊现象，构建永不停歇运转演进的生动微观事故沙盘预案拦截机制网络。
如何选择承包商？
选择承包商组织包含两个关键阶段：用于筛选较弱候选人的预审资格，以及用于确定中标者的技术评估。文章探讨了具有职业健康与安全、工作经验和质量管理标准的个性化技术矩阵的应用，以及选择应聘者时的风险处理流程。该材料有助于客户正确组织承包商评估流程，并为成功履行合同准备综合措施。
用于寻找和识别风险的移动应用程序。如果没有预算，该从何开始
在预算有限的情况下开发和实施供员工寻找和识别风险的移动应用程序。实践包括危险识别过程的游戏化、组织计划的“风险狩猎”以及使用即时通讯工具作为替代的数据收集工具。
HSE数字合作伙伴：HSE领域承包商管理的逐步跟踪器
实施“HSE数字合作伙伴”数字跟踪器以管理承包商组织。该系统自动化了从合同发起到承包商绩效评估的整个过程，包括形成风险登记册、控制主动措施的执行以及自动计算安全评级。
与承包商在环境保护方面的互动实践
将环境要求纳入新沃罗涅日核电站与承包商的合同工作中。制定了统一的废物产生和移交贯通法案，在工作场所引入了直观的废物处理图表，并采用了基于ISO 31000标准的环境风险评估方法。
与承包商在HSE方面的互动实践
在机组建设阶段向与承包商互动的主动系统过渡。引入统一安全标准、100分快速评估系统、领导联合巡查、“意识安全”互动培训以及用于记录偏差和计算风险的数字化平台。
高处作业安全的技术解决方案
在制造企业引入固定式锚固系统以确保高处作业安全。该项目包括职业风险评估、在制裁条件下选择国产设备，以及分阶段为栈桥、屋顶和桅杆等高风险区域配备设施。
数字化人员监控系统作为HSE风险管理的工具
在油田服务公司的独立油田实施数字化人员监控系统。使用无线对讲寻呼设备、防爆健身手环和无线电波标（LoRaWAN网络），实时跟踪员工位置、身体状况、环境参数和PPE佩戴情况。该系统能够对SOS信号做出快速反应，识别事故隐患，并分析危险行为以制定纠正措施。
安全文化与风险管理（续）
本文致力于探讨在生产中发展安全文化和进行风险管理的实用工具。文中介绍了动态风险评估、作业安全分析（JSA）、班前对话以及员工行为监测等方法。作者解释了针对事故根本原因开展工作以及培养自觉的安全态度如何有助于及时预防危险情况。
绿色区域
本文致力于在危险生产场所对绿色区域进行规范合法化，以便工人、承包商和访客在不穿戴工作服和呼吸防护装备的情况下安全通行。此类路线设在完全排除有害因素影响的区域，使人员能够从门岗前往生活和办公楼而不违反规定。文中介绍了通过绿色道路标线、低矮障碍物标记以及安装信息标识牌来实现这些区域视觉化的方法。
安全文化与风险管理
本文致力于通过提升员工的意识和发挥管理者的领导力，在生产中塑造安全文化并建立系统化的风险管理方法。文中探讨了改变行为和威胁感知的实用方法，将重点从形式化控制和罚款转向识别危险因素及培养个人责任感。该资料解释了如何克服刻板印象、有意识地调整风险感知，并从自身做起构建有效的安全管理体系。
提升安全文化与风险管理
旨在改变员工行为和降低伤害率（包括非工作时间伤害）的全面安全文化转型计划。引入了让员工参与的实用工具：动态风险评估、联合制定工作安全分析（JSA）、基于“3S”原则的安全对话以及工作场所危险可视化。
“生产风险管理”智囊团会议报名已开放
2022年10月26日将举行“生产风险管理”线上Mastermind研讨会，旨在针对参会者的需求进行群体方案制定。参会者将能够剖析职业健康安全与生产/工业安全领域的风险管理流程步骤，探讨在企业中应用的最佳实践和工具，并与同行交流经验。本次研讨会将由在生产/工业安全项目实施方面拥有丰富经验的DRT股份有限公司专家主持，Club Online及Club Premium会员均可报名参加。