#安全审计
内部安全审计实践：多阶段控制，从纸质规定过渡到数字化核对清单和数字观察系统。展示了定期的生产现场例行检查如何精准发现违规行为并形成透明的整体生产安全管理状况图景。
员工参与HSE事务管理
本文致力于介绍阿尔罗萨（ALROSA）的安全保障体系，该体系基于员工的参与、职业健康与安全代表的工作以及管理层的领导力。文中探讨了社会监督机制、工作条件检查的执行程序以及联系统一热线的方式。读者将了解公司如何激励员工为安全做出贡献，以及在审议员工诉求后采取了哪些措施。
职业安全管理体系审核
基于12个关键要素和布拉德利曲线模型实施HSE内部审核系统。将审核结果整合到直线经理的激励机制中，以提高安全文化的成熟度水平并降低工伤率。
聚焦核心：安全月活动
本文介绍了OTEKO公司于2023年引入的开展主题安全月活动的实践。文章描述了一个紧凑的管理周期，从设定目标、进行巡查，直到自动化安全管理系统（ASUB）中的数据分析。该出版物展示了这一实践如何能够系统地管理风险、提升领导者的领导力，并塑造相互负责的文化。
地理分散型生产基地的有效安全生产监督管理
通过转向区域集群检查原则和组建机动检查组，优化地理分散型设施的行政与生产安全监督。引入基于真实违规案例的职业安全代表针对性培训，以提升工作场所的安全监督效能。
检查表的使用：化繁为简
职业健康与安全以及工业安全领域的检查表能够使控制系统化并最大限度地减少人为错误，将复杂的安全评估过程转化为一系列清晰易懂的步骤。得益于统一的方法论，该工具成为了初学者和资深专家共同的指南，防止在时间有限的情况下遗漏重要参数。使用清晰且实用的检查算法可以简化内部审计，缩短办理文档的时间，并有助于保护员工的生命与健康。
从风险到安全文化：LOTO系统的推行之路
从零开始分阶段推行上锁挂牌（Lockout/Tagout，简称LOTO）系统，涵盖制定管理规程、编制LOTO卡以及在真实设备上进行员工实操培训。该实践包括能量隔离点的可视化管理、区域LOTO管理板的设置，以及与技术部门开展联合安全审核。
风险管理方法各不相同——识别和消除危险生产情况
通过在危险生产情况（HPS）演变成事件之前主动识别和消除它们来进行风险管理的方法。包括让生产人员参与威胁登记、维护统一登记册、规划纠正措施和多级执行控制。
岗位轮换：如何克服“习惯效应”
本文致力于探讨职业健康与安全领域的“职业盲点”问题，由于这一问题，专家们不再注意到熟悉区域内不断累积的风险。作为解决方案，作者考虑了职责轮换——即有计划地变更责任区域，从而恢复警惕性并重获“新手视角”。本材料解释了这种方法对安全系统发展的优势，并描述了在企业中实施该方法的具体步骤。
交叉检查：获得“全新视角”的有效工具
本文介绍了职业健康与安全以及工业安全领域的交叉检查——这是一种由来自其他部门的专家来进行检验的方法。这种方法有助于克服“熟视无睹效应”，因为外部专家能够客观地发现常驻团队已经习以为常的违规行为。引入该系统有助于及时消除潜在风险、交流最佳实践并减少企业的工伤事故。
“熟视无睹”：无形的威胁与应对方法
在职业健康与安全及工业安全专家的工作中，日常例行公事可能会导致“视觉麻木”——即注意力的钝化，使得危险的偏离行为开始被视为正常现象。本文分析了这一效应对职业健康与安全管理体系有效性及企业内部检查所带来的风险。文中阐述了系统性的预防方法，旨在通过轮岗、客观监控工具以及员工培训，保持专业感知敏锐度。
综合智能安全与消防保护系统
建立专门的消防保护系统控制服务部门并实施综合智能安全系统。将分散的系统（火灾报警、视频监控、门禁控制、带智能手环的人员定位）整合到统一平台，以实现对事件的快速响应，并通过移动检查表自动化审计。
移动应用如何简化生产控制
本文探讨了在企业中用移动应用程序取代传统纸质生产控制方法，从而消除数据传输延迟和人为因素导致的错误。在工作现场直接使用数字检查表和违规行为照片记录，能够将信息迅速传达给管理层并自动生成整改指令。本文解释了转向移动解决方案如何通过消除数据的重复输入来节省资源，并提高检查的透明度。