#Kiểm toán an toàn
Thực hành kiểm toán an toàn nội bộ: kiểm soát nhiều giai đoạn, chuyển từ giấy tờ sang danh sách kiểm tra kỹ thuật số và hệ thống quan sát định kỳ để tạo ra bức tranh minh bạch về an toàn.
Làm sao biến việc kiểm soát nhà thầu thành hệ thống phát triển: kinh nghiệm xây dựng bảng xếp hạng an toàn lao động
Kinh nghiệm xây dựng bảng xếp hạng các tổ chức nhà thầu về an toàn công nghiệp cũng như sức khỏe và an toàn lao động: ba nguồn dữ liệu — đánh giá đơn vị thực hiện công việc, kiểm tra kiểm soát - phòng ngừa và đánh giá hệ thống quản lý — chu kỳ quản lý thay vì kiểm tra một lần và kết quả tiền thí điểm (pre-pilot) tại mỏ: 23 tổ chức, 36 hợp đồng, điểm trung vị của các cuộc đánh giá lại tăng từ 73 lên 91.
Số hóa kiểm toán: từ tự đánh giá đến kiểm soát trạng thái
Chuyển đổi quy trình kiểm toán tuân thủ an toàn từ Excel sang một hệ thống kỹ thuật số thống nhất. Tự động tính điểm khi thực hiện các hành động khắc phục và trực quan hóa trạng thái của các chi nhánh theo thời gian thực.
Kiến trúc kiểm soát: Hệ thống Người giám sát và Điều phối viên thay đổi văn hóa an toàn và hiệu quả kinh doanh như thế nào
Triển khai hệ thống người giám sát và điều phối viên để quản lý an toàn đối với các nhà thầu. Chuyển giao trách nhiệm cấp phép và kiểm soát nhà thầu cho đại diện kỹ thuật của chủ đầu tư và đội ngũ quản lý tại hiện trường thông qua việc sử dụng bảng kiểm (checklist) và gắn KPI với các chỉ số an toàn.
Nhà thầu - Khách hàng: Tương tác trong các vấn đề an toàn
Cách tiếp cận có hệ thống để quản lý an toàn của các tổ chức nhận thầu ở mọi giai đoạn tương tác. Thực tiễn bao gồm phân biệt nhà thầu theo mức độ rủi ro, kiểm toán ở giai đoạn đấu thầu, đào tạo và cấp phép chung, cũng như áp dụng các công cụ tạo động lực tích cực thay vì phạt tiền.
Thành tựu trong định hướng phát triển văn hóa an toàn chủ động. Làm thế nào để duy trì tiêu chuẩn?
Chuyển đổi hệ thống từ văn hóa an toàn thụ động sang chủ động thông qua việc sửa đổi các công cụ nhận diện rủi ro, tích hợp với hệ thống CNTT và sự tham gia của nhân viên. Thực tiễn bao gồm triển khai ứng dụng di động để ghi nhận các mối đe dọa, hệ thống đánh giá quản lý gắn với KPI và phương pháp chứng minh đầu tư HSE với ban lãnh đạo.
+3
Phiên toàn thể "Những nhà lãnh đạo tuyến đầu: Cách các CEO đảm bảo an toàn doanh nghiệp thông qua đối thoại tích cực với chủ sở hữu và nhân viên vận hành"
Xây dựng hệ thống báo cáo minh bạch về các rủi ro kỹ thuật và sản xuất nghiêm trọng từ nhân viên tuyến đầu đến chủ doanh nghiệp. Thực tiễn bao gồm việc sử dụng các số liệu khách quan từ các hệ thống kiểm soát tự động và hoạt động theo từng giai đoạn của các ủy ban chuyên trách cho đến Hội đồng quản trị. Chuyển từ thảo luận cảm xúc sang ngôn ngữ số liệu để chứng minh cho các khoản đầu tư dài hạn vào an toàn.
Thử nghiệm PPE thực tế: Điều này có thực sự quan trọng?
Việc lựa chọn phương tiện bảo vệ cá nhân đòi hỏi phải tính đến các điều kiện lao động cụ thể và ý kiến của chính người lao động, khiến việc thử nghiệm tại nơi sản xuất trở thành một giai đoạn quan trọng trong hệ thống an toàn và sức khỏe nghề nghiệp. Bài viết xem xét phương pháp tiến hành thử nghiệm PPE tại doanh nghiệp, cho phép xác định các giải pháp thoải mái nhất và bảo vệ khỏi rủi ro. Tác giả chia sẻ kinh nghiệm thực tế về cách kết quả thử nghiệm giúp lập yêu cầu kỹ thuật chính xác hơn và l...
Tại sao cần khắc phục các lỗi nhỏ, hay "thuyết cửa sổ vỡ"
Bài viết giải thích việc áp dụng "thuyết cửa sổ vỡ" trong lĩnh vực an toàn và sức khỏe nghề nghiệp, theo đó ngay cả những vi phạm nhỏ đối với các quy tắc an toàn cũng làm giảm tiêu chuẩn chấp nhận được và có thể dẫn đến các chấn thương lao động nghiêm trọng. Tài liệu xem xét cách thức chính sách không khoan nhượng đối với các vi phạm nhỏ, việc kiểm tra thường xuyên và tấm gương cá nhân của các nhà quản lý giúp hình thành văn hóa an toàn và ngăn ngừa các tai nạn lớn. Tác giả cũng chỉ ra sự cần th...
Quản lý an toàn nhà thầu và nhà cung cấp
Bài viết đề cập đến phương pháp tiếp cận cập nhật của công ty ALROSA đối với việc quản lý an toàn và sức khỏe lao động cũng như an toàn công nghiệp giữa các nhà thầu và nhà cung cấp. Việc thống nhất các yêu cầu chung đã cho phép tăng gấp ba lần ngưỡng vượt qua dành cho các tổ chức uy tín, sàng lọc các đối tác đáng nghi và giảm 30% chi phí kiểm tra họ. Tài liệu cũng chỉ ra cách các cuộc kiểm toán nhà cung cấp thường xuyên giúp phát hiện kịp thời các vi phạm an toàn sản xuất và đưa ra quyết định c...
GARANT – nguyên tắc cốt lõi của kiểm soát sản xuất!
Bài viết tập trung vào việc hoàn thiện hệ thống kiểm soát sản xuất thông qua việc chuyển từ khắc phục sai lệch sang phòng ngừa chủ động và áp dụng mô hình rào cản trong quản lý rủi ro. Tác giả giải thích các nguyên tắc an toàn cốt lõi thông qua từ viết tắt GARANT, làm rõ vai trò của các nhà quản lý, quy trình kiểm soát chủ động và phân tích hệ thống nguyên nhân gây ra sự không phù hợp. Tài liệu cho thấy phương pháp tiếp cận toàn diện giúp ngăn ngừa các tình huống nguy hiểm, giảm thiểu chấn thươn...
Tổ chức và tiến hành đánh giá chéo về tình trạng an toàn sản xuất
Bài viết tập trung vào thực tiễn tổ chức và thực hiện kiểm toán chéo về an toàn lao động và an toàn sản xuất giữa các doanh nghiệp thuộc công ty "SUEK". Tác giả xem xét cách thức việc kiểm tra chéo các cơ sở sản xuất của các chuyên gia thuộc bộ phận an toàn và sức khỏe nghề nghiệp giúp phát hiện các tình huống nguy hiểm không rõ ràng, trao đổi kinh nghiệm thực tế và chẩn đoán hệ thống an toàn của chính mình. Tài liệu cho thấy giá trị của việc cùng phân tích các vấn đề tương tự và áp dụng các giả...
Kiểm tra chéo - công cụ đào tạo và trao đổi kinh nghiệm
Áp dụng kiểm tra chéo bởi các chuyên gia từ các bộ phận liên quan để khắc phục hiệu ứng quen mắt. Thực tiễn bao gồm việc điều chỉnh danh sách kiểm tra theo đặc thù của địa điểm, luân chuyển bắt buộc kiểm toán viên và tạo động lực vật chất cho họ nhờ việc giảm số lượng nhận xét và khắc phục vi phạm kịp thời.