#Kiểm toán an toàn
Thực hành kiểm toán an toàn nội bộ: kiểm soát nhiều giai đoạn, chuyển từ giấy tờ sang danh sách kiểm tra kỹ thuật số và hệ thống quan sát định kỳ để tạo ra bức tranh minh bạch về an toàn.
Số hóa kiểm toán: từ tự đánh giá đến kiểm soát trạng thái
Chuyển đổi quy trình kiểm toán tuân thủ an toàn từ Excel sang một hệ thống kỹ thuật số thống nhất. Tự động tính điểm khi thực hiện các hành động khắc phục và trực quan hóa trạng thái của các chi nhánh theo thời gian thực.
Kiến trúc kiểm soát: Hệ thống Người phụ trách và Điều phối viên thay đổi văn hóa an toàn và hiệu quả kinh doanh như thế nào
Áp dụng hệ thống người phụ trách và điều phối viên để quản lý an toàn của nhà thầu. Chuyển giao trách nhiệm cấp phép và kiểm soát nhà thầu cho khách hàng kỹ thuật và quản lý hiện trường bằng danh sách kiểm tra và gắn KPI với các chỉ số an toàn.
Nhà thầu - Khách hàng: Tương tác trong các vấn đề an toàn
Cách tiếp cận có hệ thống để quản lý an toàn của các tổ chức nhận thầu ở mọi giai đoạn tương tác. Thực tiễn bao gồm phân biệt nhà thầu theo mức độ rủi ro, kiểm toán ở giai đoạn đấu thầu, đào tạo và cấp phép chung, cũng như áp dụng các công cụ tạo động lực tích cực thay vì phạt tiền.
Thành tựu trong định hướng phát triển văn hóa an toàn chủ động. Làm thế nào để duy trì tiêu chuẩn?
Chuyển đổi hệ thống từ văn hóa an toàn thụ động sang chủ động thông qua việc sửa đổi các công cụ nhận diện rủi ro, tích hợp với hệ thống CNTT và sự tham gia của nhân viên. Thực tiễn bao gồm triển khai ứng dụng di động để ghi nhận các mối đe dọa, hệ thống đánh giá quản lý gắn với KPI và phương pháp chứng minh đầu tư HSE với ban lãnh đạo.
+3
Phiên toàn thể "Những nhà lãnh đạo tuyến đầu: Cách các CEO đảm bảo an toàn doanh nghiệp thông qua đối thoại tích cực với chủ sở hữu và nhân viên vận hành"
Xây dựng hệ thống báo cáo minh bạch về các rủi ro kỹ thuật và sản xuất nghiêm trọng từ nhân viên tuyến đầu đến chủ doanh nghiệp. Thực tiễn bao gồm việc sử dụng các số liệu khách quan từ các hệ thống kiểm soát tự động và hoạt động theo từng giai đoạn của các ủy ban chuyên trách cho đến Hội đồng quản trị. Chuyển từ thảo luận cảm xúc sang ngôn ngữ số liệu để chứng minh cho các khoản đầu tư dài hạn vào an toàn.
Thử nghiệm PPE thực tế: Điều này có thực sự quan trọng?
Tại sao cần khắc phục các lỗi nhỏ, hay "thuyết cửa sổ vỡ"
Quản lý an toàn nhà thầu và nhà cung cấp
GARANT – nguyên tắc cốt lõi của kiểm soát sản xuất!
Tổ chức và tiến hành đánh giá chéo về tình trạng an toàn sản xuất
Kiểm tra chéo - công cụ đào tạo và trao đổi kinh nghiệm
Áp dụng kiểm tra chéo bởi các chuyên gia từ các bộ phận liên quan để khắc phục hiệu ứng quen mắt. Thực tiễn bao gồm việc điều chỉnh danh sách kiểm tra theo đặc thù của địa điểm, luân chuyển bắt buộc kiểm toán viên và tạo động lực vật chất cho họ nhờ việc giảm số lượng nhận xét và khắc phục vi phạm kịp thời.