内部安全审计实践:多阶段控制,从纸质规定过渡到数字化核对清单和数字观察系统。展示了定期的生产现场例行检查如何精准发现违规行为并形成透明的整体生产安全管理状况图景。
本文探讨了在电气设备中应用自动视频分析技术以持续监控个人防护用品(PPE)的使用并监测危险区域的经验。文章解释了如何通过使神经网络适应生产特性以及遵守法规要求,从而实现从事后应对措施向预防性识别违规行为的转变。这有助于优化操作人员的工作,减少违规数量,并提高安全文化水平。
在科拉冶金公司(Kola MMC)的电解镍车间,人工智能系统首次记录了一起违反工业安全规定的行为:一名员工在未关闭设备的情况下进入了危险区域。配备九个摄像头的神经网络识别出了处于禁止区域的人员,触发了声音警报,并通过电子邮件和“Supernika”即时通讯软件向管理层发送了通知。本文分析了这一实际案例,以及该技术在“诺里尔斯克镍业”(Nornickel)旗下企业推广应用的前景。
通过高危作业监控在建筑行业引入自适应风险导向理念。实践包括项目区域划分、将检查表优化至21-25项、“此时此地”消除风险、直线经理和高层管理人员参与的多级审计,以及分包商评级。
为项目经理(业主)引入HSE激励系统和KPI以控制承包商安全。实践包括从被动指标向主动指标过渡,同步业主与监督员的KPI,以及让承包商管理层参与定期审核。
将生产系统工具(5S、创意提交系统、可视化管理、标准操作程序)整合到油田安全保障流程中。实践包括部门评级,以及对员工改善工作条件的倡议进行物质和非物质激励。
在文章中,一位职业健康与安全专家讲述了在面对庞大的法规要求和罚款风险时,文档核查表的实际功效。该工具包含涵盖关键领域的130多个项目,有助于快速发现漏洞、节省时间并建立清晰的控制体系。使用这种导航工具可以降低出错概率,并在突击检查时对文档的井然有序充满信心。
本文介绍了电子APC系统(E-APC)的概念,该系统旨在用数字化安全控制工具取代纸质检查记录簿。文章描述了该系统的主要功能模块,包括移动应用程序、带有分析功能的 Web 门户以及自动通知系统。转向电子格式有助于集中数据存储,及时跟踪违规行为的整改情况,并提高执行纪律。
诊断并将流于形式的安全程序转化为真正有效的机制。区分故意抵制(形式主义)和盲目照搬实践(货船崇拜)的概念,以便采取不同的管理解决方案,包括管理者以身作则以及开展以结果为导向的机制培训。
在人员短缺和结构性变化下恢复和稳定HSE管理系统的综合战略。包括更新风险评估、引入变更管理(Management of Change)程序、危机委员会的运作、重新审查物质激励和能力矩阵,以及定期的员工脉搏调查。
通过让高层管理人员参与定期审计(现场巡视)、关键HSE流程(审计、调查、电子作业许可证)的数字化,以及用正向激励工具和冻结通行证取代罚款,全面转变企业安全文化。设立专门的安全文化发展部门,将合规任务与文化倡议区分开来。
危险生产设施中承包商的多级管理系统,包括招标阶段的预审、两阶段现场准入和持续控制。该实践整合了激励工具(以购买个人防护装备代替罚款)、定期承包商评级以及国际理念Vision Zero和5Z的级联。
以大型工业综合体为例,将承包商整合到客户的统一数字环境中。实施电子工作许可证,自动化审计以及有承包商参与的事故调查。