#Motivation
Motivationsprogramme und Einbindung der Mitarbeiter bei Sicherheitsthemen. Von finanziellen Belohnungen bis hin zu Gamification und immaterieller Anerkennung von Verdiensten. Der Abschnitt enthüllt die Erfahrungen beim Übergang von einem System von „Geldstrafen für Verstöße“ zu Strategien der Belohnung für aufgedeckte Risiken, Teilnahme an Audits und Vorschlagswesen.
Führung beginnt bei dir! Webinar mit Top-Managern der Metallurgie
Einführung eines risikoorientierten Ansatzes und von Instrumenten zur Einbindung des Personals in das Sicherheitsmanagement in Metallurgieunternehmen. Die Praxis umfasst die Nutzung mobiler Apps zur Gefahrenerfassung, die Durchführung von Sicherheitsdialogen auf allen Managementebenen und die Anwendung von Motivationssystemen (Prämien und Abzüge) zur Förderung eines bewussten Umgangs mit HSE.
Kultur der Arbeitssicherheit
Implementierung eines mehrstufigen HSE-Kontrollsystems (3 bis 5 Stufen) und einer Methodik zur Identifizierung von Gefahrensituationen mit visuellen Tools (Sicherheitskreuze). Organisation von kontinuierlichen Schulungen über das Unternehmensportal und Mitarbeitermotivation durch Wettbewerbe sowie ein Belohnungs-/Sanktionssystem.
Verbesserung der Sicherheitskultur durch eine neue HR-Strategie
Die Methodik des persönlichen Systems der bewussten Arbeitssicherheit zielt darauf ab, persönliche Mitarbeiterziele mit Unternehmenszielen abzustimmen. Der Ansatz beinhaltet eine veränderte Rolle der HSE-Abteilung, die Unabhängigkeit von Linienmanagern und proaktive KPIs.
Fremdfirmenmanagement
Ein vierstufiges Fremdfirmenmanagementsystem, das Präqualifikation, modulares Onboarding, tägliche Kontrolle mit KPIs und jährliche Bewertungen umfasst. Die Praxis basiert auf der Gleichbehandlung von eigenen und fremden Mitarbeitern, nutzt Gamification in der Schulung und wendet kollektive finanzielle Verantwortung bei Verstößen an.
Praxis der Einführung von Sicherheitsaudits
Einführung eines umfassenden automatisierten Arbeitsschutzmanagementsystems (ASUP) zur Durchführung von Sicherheitsaudits. Die Praxis umfasst die Umstellung von Inspektionen auf eine mobile App, die Integration einer Risikomatrix, das Management von Auftragnehmern durch automatische Ausweissperrungen und obligatorische Schulungen sowie ein System proaktiver KPIs für Linienmanager.
Berufliche und persönliche Entwicklung von Mitarbeitern
Ein mehrstufiges System zur beruflichen und persönlichen Entwicklung von HSE-Spezialisten, einschließlich Integration von Neulingen, Kompetenzmatrix und regelmäßiger Bewertung (individuelle und kollektive Boards, 360-Grad-Feedback). Der Ansatz transformiert die Rolle des Spezialisten vom Kontrolleur zum Business Partner durch funktionsübergreifende Projekte und Mentoring.