HSE-Personalschulung: moderne Fernformate, interaktive Trainingsgelände für gefährliche Arbeiten, Gamification und Microlearning am Arbeitsplatz. Übergang von formellen Unterweisungen zu kontinuierlichen Programmen, die Theorie in nachhaltige Fähigkeiten umwandeln.
Ein umfassender Ansatz zur Mitarbeiterbeteiligung und zum HSE-Management auf Filialebene. Umfasst die Einführung von 5S, Videoüberwachung, Betriebsfernsehen, Trainingsgeländen für neue Mitarbeiter und ein transparentes Punktesystem zur Leistungsbeurteilung für die Prämienverteilung.
Einführung eines Programms für Präsenzdialoge mit Führungskräften der unteren Ebene zur Entwicklung der Sicherheitskultur und Überwindung einer formalen Einstellung zu Regeln. Die Bewertung des Niveaus der Sicherheitskultur erfolgt lokal durch anonyme Umfragen nach sieben Kriterien mit anschließender Übertragung der Ergebnisse auf die Hudson-Leiter.
Übergang von formellen Schulungen zu interaktiven Bewertungssitzungen für das mittlere Management unter Nutzung realer Vorfälle und Planspiele. Einführung eines kaskadierenden Schulungsmodells durch die Ausbildung von über 800 internen Moderatoren sowie den Einsatz virtueller 3D-Klassenzimmer und VR-Simulatoren.
Transformation der Unternehmenskultur bei PJSC Mosenergo durch die Einführung der "10 goldenen Sicherheitsregeln", verhaltensbasierter Sicherheitsaudits (BBS) und Achtsamkeitstrainings ("Energie der Sicherheit"). Das System umfasst die Einbindung des Personals in das Risikomanagement am Arbeitsplatz, den Einsatz mobiler Teams für umfassende Inspektionen der Niederlassungen und jährliche anonyme Umfragen zur Bewertung des tatsächlichen Niveaus der Sicherheitskultur.
Umfassende Automatisierung von HSE-Prozessen auf Basis von 1C. Die Digitalisierung von persönlichen Schulungskarten, Überweisungen zu medizinischen Untersuchungen, die Verfolgung des Lebenszyklus von Arbeitskleidung mithilfe von Barcodes sowie die Prozesse der Risikobewertung und Vorfalluntersuchung wurden realisiert. Zur Datenvisualisierung wurde das Dashboard "Sicherheitspyramide" entwickelt, das in Power BI integriert ist.
Der Artikel untersucht die Praxis der Organisation von Schulungen für Mitarbeiter der AG „Energospetsmontasch“ zu den Regeln der Ersten Hilfe und der Verwendung von persönlicher Schutzausrüstung beim Bau von Kernkraftwerken. Der Autor beschreibt ausführlich die Anforderungen des Beschlusses der Regierung der Russischen Föderation Nr. 2464, die Struktur der Pflichtprogramme sowie die Durchführung von technischem Zusatzunterricht und Schulungen an den Arbeitsplätzen. Das Material zeigt, wie eine K...
Gründung eines lizenzierten unternehmensinternen HSE-Schulungszentrums auf Basis eines wissenschaftlichen Unternehmens der Holding. Das Projekt umfasste die Entwicklung von Microlearning-Programmen, die Einführung des LMS Olimpoks, die Vorbereitung eines Schulungsraums und den Erhalt der Bildungslizenz innerhalb von 6 Monaten.
Aufbau einer internen Erste-Hilfe-Schule mit einem mehrstufigen Ausbildungssystem für interne Trainer. Entwicklung einer Schulungsmatrix mit Online-Kursen, praktischen Übungen und situativen Aufgaben sowie regelmäßigen Auffrischungstrainings für verschiedene Zielgruppen.
Der Artikel widmet sich einem systematischen Ansatz zur Personalschulung und zur Entwicklung der Umweltkompetenz von Mitarbeitern gemäß den Standards GOST R ISO 14004-2017 und GOST R ISO 14001-2016. In dem Beitrag werden die Hauptarten der Personalausbildung sowie die Verpflichtungen der Organisation zur Gewährleistung und dokumentarischen Bestätigung der Qualifikation von Arbeitnehmern erörtert, die sich auf Umweltergebnisse auswirken. Die Publikation offenbart das Wesen der Umweltkompetenz als...
Methodik zur Steuerung schwieriger Dialoge und des Publikumswiderstands bei HSE-Präsenzschulungen. Umfasst die Klassifizierung schwieriger Teilnehmertypen und praktische Werkzeuge für Trainer zum Abbau von Barrieren und zur Konfliktprävention.
Organisation interner HSE-Schulungen in einem Unternehmen mit 280 Mitarbeitern. Umfasst die Einrichtung eines eigenen Schulungsraums, die Entwicklung arbeitsplatzspezifischer Programme, die Erstellung von Protokollen für das Register des Arbeitsministeriums und die Einführung kreativer Einbindungsmethoden (Videounterweisungen, Taschenmerkblätter, Wettbewerbe).
Transformation der Unternehmensschulungen im Bereich Arbeitsschutz durch den Übergang von formalen Vorlesungen zur praktischen Einübung von Fähigkeiten und einem risikoorientierten Ansatz. Die Schulung wird von internen Trainern aus dem Produktionspersonal direkt am Arbeitsplatz nach einem dreistufigen Modell durchgeführt: Arbeit an Überzeugungen, Identifizierung verborgener Bedrohungen und Erlernen neuer Sicherheitsinstrumente.