5Z Culture: herramienta para evaluar e implementar el concepto Vision Zero

De Vision Zero a resultados medibles: implementación de 5Z Culture

El concepto Vision Zero (cero accidentes) se ha convertido en un punto de referencia importante para muchas empresas industriales, sin embargo, evaluar la eficacia de su implementación a menudo presenta dificultades. Los indicadores tradicionales, como el índice de frecuencia de accidentes, no ofrecen una imagen completa del funcionamiento del sistema de gestión de seguridad y salud en el trabajo (HSE). En este contexto, Nikolay Ievlev, jefe del departamento de HSE en «Rusvietpetro» (empresa conjunta de «Zarubezhneft» y Petrovietnam), analiza la experiencia práctica de aplicar la metodología internacional 5Z Culture, una herramienta que permite evaluar y visualizar de manera integral la implementación de los principios de Vision Zero.

Qué es 5Z Culture y cómo funciona

El ponente muestra, con el ejemplo de su empresa, cómo la metodología 5Z integra las siete reglas de oro de Vision Zero y las amplía, centrándose en cinco áreas clave (ejes):

• Cero accidentes: evaluación de riesgos, investigación de incidentes, seguridad vial y liderazgo.
• Cero enfermedades: vigilancia de la salud, riesgos psicosociales, ergonomía y promoción de la salud en el lugar de trabajo.
• Cero residuos: política medioambiental, gestión de emisiones, ahorro de energía y agua (minimización del impacto ambiental).
• Cero desigualdad: igualdad de condiciones de trabajo, promoción de la equidad y prevención de conflictos.
• Cero desconocimiento: información al personal, desarrollo de talentos y crecimiento profesional.

Este enfoque proporciona un punto de referencia transparente basado en indicadores proactivos, lo que permite a la dirección ver la eficacia real de los procesos e identificar áreas de mejora.

Etapas de la auditoría y mejoras prácticas

En la presentación se examina en detalle el proceso de la auditoría 5Z Culture, que incluye la autoevaluación en una plataforma especializada, el análisis de datos por expertos internacionales y una auditoría externa. Según los resultados de la evaluación básica, la empresa obtuvo una puntuación de aprobación, pero identificó una deficiencia en el bloque «Cero enfermedades». Esto se convirtió en el punto de partida para cambios concretos.

Basándose en las recomendaciones de los auditores, la empresa implementó una serie de proyectos prácticos:

• Exámenes médicos sin interrumpir la producción: se introdujo un complejo médico móvil basado en vehículos KAMAZ, que permite a los trabajadores por turnos someterse a un examen médico completo (incluyendo rayos X, ecografía y endoscopia) directamente en el campo en un par de horas.
• Telemedicina: se adquirió equipo para consultas en línea entre el médico en el campo y los especialistas del hospital central del distrito, lo cual es de vital importancia en las condiciones del Ártico.
• Automatización de inspecciones previas al viaje: el tiempo de inspección de los conductores se redujo de 5 a 1,5 minutos.
• Modernización de EPP: basándose en los comentarios de los trabajadores, se mejoraron los modelos de ropa de trabajo, especialmente para soldadores y operadores de producción.

Qué aprenderá en este seminario web:

• ¿Cómo pasar de la declaración de los principios de Vision Zero a su evaluación medible?
• ¿De qué etapas consta la auditoría internacional según el sistema 5Z Culture?
• ¿Cómo organizar un examen médico completo para los trabajadores por turnos directamente en el yacimiento?
• ¿Qué departamentos de la empresa deben participar en el proceso de evaluación de la cultura de seguridad?
• ¿Cómo utilizar los resultados de la autoevaluación para justificar las inversiones en la salud y seguridad de los trabajadores?