5Z Culture - ein Instrument zur Bewertung und Umsetzung des Vision Zero-Konzepts

Von Vision Zero zu messbaren Ergebnissen: Einführung von 5Z Culture

Das Konzept Vision Zero (Null Unfälle) ist für viele Industrieunternehmen zu einem wichtigen Orientierungspunkt geworden, jedoch bereitet die Bewertung der Wirksamkeit seiner Umsetzung oft Schwierigkeiten. Traditionelle Kennzahlen wie die Unfallhäufigkeitsrate vermitteln kein vollständiges Bild der Arbeit des HSE-Managementsystems. In diesem Zusammenhang analysiert Nikolay Ievlev, Leiter der HSE-Abteilung bei "Rusvietpetro" (ein Joint Venture von "Zarubezhneft" und Petrovietnam), die praktischen Erfahrungen mit der Anwendung der internationalen Methodik 5Z Culture – einem Instrument, das eine umfassende Bewertung und Visualisierung der Umsetzung der Vision Zero-Prinzipien ermöglicht.

Was ist 5Z Culture und wie funktioniert es?

Der Referent zeigt am Beispiel seines Unternehmens, wie die 5Z-Methodik die sieben Goldenen Regeln der Vision Zero integriert und erweitert, indem sie sich auf fünf Schlüsselbereiche (Achsen) konzentriert:

• Null Unfälle: Risikobewertung, Untersuchung von Vorfällen, Verkehrssicherheit und Führung.
• Null Krankheiten: Gesundheitsüberwachung, psychosoziale Risiken, Ergonomie und Gesundheitsförderung am Arbeitsplatz.
• Null Abfall: Umweltpolitik, Emissionsmanagement, Energie- und Wassereinsparung (Minimierung der Umweltauswirkungen).
• Null Ungleichheit: Gleiche Arbeitsbedingungen, Förderung von Gerechtigkeit und Konfliktprävention.
• Null Unwissenheit: Information der Mitarbeiter, Talententwicklung und Karrierewachstum.

Dieser Ansatz bietet einen transparenten Benchmark auf der Grundlage von Frühindikatoren, der es dem Management ermöglicht, die tatsächliche Effizienz der Prozesse zu erkennen und Verbesserungsbereiche zu identifizieren.

Auditphasen und praktische Verbesserungen

In der Präsentation wird der Prozess des 5Z Culture-Audits detailliert betrachtet, der eine Selbstbewertung auf einer speziellen Plattform, eine Datenanalyse durch internationale Experten und ein externes Audit umfasst. Nach den Ergebnissen der Basisbewertung erreichte das Unternehmen die Bestehensgrenze, stellte jedoch einen Rückstand im Bereich "Null Krankheiten" fest. Dies wurde zum Ausgangspunkt für konkrete Veränderungen.

Basierend auf den Empfehlungen der Auditoren hat das Unternehmen eine Reihe praktischer Projekte umgesetzt:

• Medizinische Untersuchung ohne Arbeitsunterbrechung: Ein mobiler medizinischer Komplex auf Basis von KAMAZ-Fahrzeugen wurde eingeführt, der es Schichtarbeitern ermöglicht, innerhalb weniger Stunden eine vollständige medizinische Untersuchung (einschließlich Röntgen, Ultraschall und Gastroskopie) direkt auf dem Ölfeld zu absolvieren.
• Telemedizin: Es wurde Ausrüstung für Online-Konsultationen zwischen dem Arzt auf dem Ölfeld und Spezialisten des zentralen Bezirkskrankenhauses angeschafft, was unter arktischen Bedingungen von entscheidender Bedeutung ist.
• Automatisierung von Vorab-Untersuchungen: Die Zeit für die Untersuchung von Fahrern vor Fahrtantritt wurde von 5 auf 1,5 Minuten reduziert.
• Modernisierung der PSA: Basierend auf dem Feedback der Mitarbeiter wurden die Arbeitskleidungsmodelle verbessert, insbesondere für Schweißer und Produktionsmitarbeiter.

Was Sie in diesem Webinar lernen werden:

• Wie man von der Deklaration der Vision Zero-Prinzipien zu deren messbarer Bewertung übergeht?
• Aus welchen Phasen besteht das internationale Audit nach dem 5Z Culture-System?
• Wie organisiert man eine vollständige medizinische Untersuchung für Schichtarbeiter direkt vor Ort?
• Welche Unternehmensabteilungen sollten in den Prozess der Bewertung der Sicherheitskultur einbezogen werden?
• Wie nutzt man die Ergebnisse der Selbstbewertung zur Rechtfertigung von Investitionen in die Gesundheit und Sicherheit der Mitarbeiter?