5Z Culture - Vision Zeroコンセプトの評価と実現のためのツール

Vision Zeroから測定可能な結果へ：5Z Cultureの導入

Vision Zero（労働災害ゼロ）のコンセプトは、多くの産業企業にとって重要な指針となっていますが、その導入効果の評価はしばしば困難を伴います。労働災害度数率などの従来の指標では、労働安全衛生（HSE）管理システムの全体像を把握することはできません。このような背景から、「ザルベジネフチ」と「ペトロベトナム」の合弁会社である「ルスベトペトロ」のHSE部門長であるニコライ・イエフレフ氏が、Vision Zeroの原則の実現を総合的に評価し可視化するツールである国際的な方法論「5Z Culture」の適用に関する実践的な経験を解説します。

5Z Cultureとは何か、どのように機能するのか

講演者は自社の事例を用いて、5Zの方法論がVision Zeroの7つのゴールデンルールをどのように統合し、以下の5つの主要な方向性（軸）に焦点を当てて拡張しているかを示しています：

• 事故ゼロ：リスク評価、インシデント調査、交通安全、リーダーシップ。
• 疾病ゼロ：健康観察、心理社会的リスク、人間工学、職場での健康増進。
• 廃棄物ゼロ：環境方針、排出管理、省エネ・節水（環境への影響の最小化）。
• 不平等ゼロ：平等な労働条件、公正の促進、紛争の予防。
• 無知ゼロ：従業員への情報提供、人材育成、キャリアアップ。

このアプローチは、先行指標に基づく透明性の高いベンチマークを提供し、経営陣がプロセスの実際の有効性を把握し、改善すべき領域を特定することを可能にします。

監査の段階と実践的な改善

講演では、専門プラットフォームでの自己評価、国際的な専門家によるデータ分析、外部監査を含む5Z Culture監査のプロセスが詳細に検討されています。基本評価の結果、同社は合格点を獲得しましたが、「疾病ゼロ」のブロックに弱点があることが判明しました。これが具体的な変更の出発点となりました。

監査員の推奨事項に基づき、同社は一連の実践的なプロジェクトを実施しました：

• 業務を離れない健康診断：KAMAZトラックをベースにした移動式医療コンプレックスを導入し、交代制勤務の労働者が現場で数時間のうちに完全な健康診断（レントゲン、超音波、内視鏡検査を含む）を受けられるようにしました。
• 遠隔医療：現場の医師と中央地区病院の専門医とのオンライン相談用の機器を購入しました。これは北極圏の環境において極めて重要です。
• 乗務前検査の自動化：運転手の検査時間が5分から1.5分に短縮されました。
• PPEの近代化：労働者からのフィードバックに基づき、特に溶接工や採掘オペレーター向けの作業服のモデルが改善されました。

このウェビナーで学べること：

• Vision Zero原則の宣言から、その測定可能な評価へどのように移行するか？
• 5Z Cultureシステムに基づく国際監査はどのような段階で構成されているか？
• 交代制勤務者の本格的な健康診断を現場でどのように組織するか？
• 安全文化の評価プロセスには、企業のどの部門が関与すべきか？
• 自己評価の結果を、労働者の健康と安全への投資の正当化にどのように活用するか？