5Z Culture - narzędzie do oceny i wdrażania koncepcji Vision Zero

Od Vision Zero do wymiernych rezultatów: wdrożenie 5Z Culture

Koncepcja Vision Zero (zero wypadków) stała się ważnym punktem odniesienia dla wielu firm przemysłowych, jednak ocena skuteczności jej wdrażania często sprawia trudności. Tradycyjne wskaźniki, takie jak wskaźnik częstotliwości wypadków, nie dają pełnego obrazu funkcjonowania systemu zarządzania bezpieczeństwem i higieną pracy (HSE). W tym kontekście Nikołaj Ijewlew, kierownik działu HSE w „Rusvietpetro” (spółka joint venture „Zarubieżnieft” i Petrovietnam), analizuje praktyczne doświadczenia z zastosowania międzynarodowej metodologii 5Z Culture — narzędzia pozwalającego na kompleksową ocenę i wizualizację realizacji zasad Vision Zero.

Czym jest 5Z Culture i jak to działa

Prelegent pokazuje na przykładzie swojej firmy, jak metodologia 5Z integruje siedem złotych zasad Vision Zero i rozszerza je, skupiając się na pięciu kluczowych obszarach (osiach):

• Zero wypadków: ocena ryzyka, badanie incydentów, bezpieczeństwo ruchu drogowego i przywództwo.
• Zero chorób: monitorowanie zdrowia, ryzyko psychospołeczne, ergonomia i promocja zdrowia w miejscu pracy.
• Zero odpadów: polityka środowiskowa, zarządzanie emisjami, oszczędzanie energii i wody (minimalizacja wpływu na środowisko).
• Zero nierówności: równe warunki pracy, promowanie sprawiedliwości i zapobieganie konfliktom.
• Zero nieświadomości: informowanie personelu, rozwój talentów i rozwój kariery.

Takie podejście zapewnia przejrzysty benchmark oparty na wskaźnikach wyprzedzających, pozwalając kierownictwu dostrzec rzeczywistą skuteczność procesów i zidentyfikować obszary do poprawy.

Etapy audytu i praktyczne usprawnienia

Wystąpienie szczegółowo omawia proces przechodzenia audytu 5Z Culture, który obejmuje samoocenę na specjalistycznej platformie, analizę danych przez międzynarodowych ekspertów oraz audyt zewnętrzny. Na podstawie oceny bazowej firma uzyskała wynik pozytywny, ale zidentyfikowała braki w bloku „Zero chorób”. Stało się to punktem wyjścia do konkretnych zmian.

Opierając się na rekomendacjach audytorów, firma zrealizowała szereg praktycznych projektów:

• Badania lekarskie bez odrywania od pracy: wdrożono mobilny kompleks medyczny na bazie samochodów KAMAZ, pozwalający pracownikom zmianowym na przejście pełnych badań lekarskich (w tym RTG, USG i gastroskopii) bezpośrednio na polu naftowym w ciągu kilku godzin.
• Telemedycyna: zakupiono sprzęt do konsultacji online między lekarzem na miejscu a specjalistami ze szpitala rejonowego, co ma kluczowe znaczenie w warunkach arktycznych.
• Automatyzacja badań przed trasą: czas trwania badań kierowców skrócił się z 5 do 1,5 minuty.
• Modernizacja ŚOI: na podstawie opinii pracowników ulepszono modele odzieży roboczej, zwłaszcza dla spawaczy i operatorów wydobycia.

Czego dowiesz się z tego webinarium:

• Jak przejść od deklaracji zasad Vision Zero do ich wymiernej oceny?
• Z jakich etapów składa się międzynarodowy audyt w systemie 5Z Culture?
• Jak zorganizować pełne badania lekarskie pracowników zmianowych bezpośrednio na złożu?
• Jakie działy firmy powinny być zaangażowane w proces oceny kultury bezpieczeństwa?
• Jak wykorzystać wyniki samooceny do uzasadnienia inwestycji w zdrowie i bezpieczeństwo pracowników?