5Z Culture - un outil pour évaluer et mettre en œuvre le concept Vision Zero

De Vision Zero à des résultats mesurables : mise en œuvre de 5Z Culture

Le concept Vision Zero (zéro accident) est devenu un repère important pour de nombreuses entreprises industrielles, mais l'évaluation de l'efficacité de sa mise en œuvre pose souvent des difficultés. Les indicateurs traditionnels, tels que le taux de fréquence des accidents, ne donnent pas une image complète du fonctionnement du système de gestion HSE. Dans ce contexte, Nikolai Ievlev, chef du département HSE chez Rusvietpetro (une coentreprise de Zarubezhneft et Petrovietnam), analyse l'expérience pratique de l'application de la méthodologie internationale 5Z Culture — un outil permettant d'évaluer et de visualiser de manière exhaustive la mise en œuvre des principes Vision Zero.

Qu'est-ce que 5Z Culture et comment cela fonctionne-t-il ?

L'intervenant montre, à l'exemple de son entreprise, comment la méthodologie 5Z intègre les sept règles d'or de Vision Zero et les élargit en se concentrant sur cinq axes clés :

• Zéro accident : évaluation des risques, enquête sur les incidents, sécurité routière et leadership.
• Zéro maladie : surveillance de la santé, risques psychosociaux, ergonomie et promotion de la santé au travail.
• Zéro déchet : politique environnementale, gestion des émissions, économies d'énergie et d'eau (minimisation de l'impact environnemental).
• Zéro inégalité : égalité des conditions de travail, promotion de l'équité et prévention des conflits.
• Zéro ignorance : information du personnel, développement des talents et évolution de carrière.

Cette approche fournit un point de référence transparent basé sur des indicateurs avancés, permettant à la direction de voir l'efficacité réelle des processus et d'identifier les domaines à améliorer.

Étapes de l'audit et améliorations pratiques

La présentation détaille le processus de l'audit 5Z Culture, qui comprend une auto-évaluation sur une plateforme spécialisée, une analyse des données par des experts internationaux et un audit externe. Suite à l'évaluation de base, l'entreprise a obtenu la note de passage, mais a identifié une lacune dans le bloc « Zéro maladie ». Cela a été le point de départ de changements concrets.

S'appuyant sur les recommandations des auditeurs, l'entreprise a mis en œuvre plusieurs projets pratiques :

• Examen médical sur site : introduction d'un complexe médical mobile basé sur des camions KAMAZ, permettant aux travailleurs postés de passer un examen médical complet (y compris radiographie, échographie et fibroscopie) directement sur le site de production en quelques heures.
• Télémédecine : achat d'équipements pour des consultations en ligne entre le médecin sur site et les spécialistes de l'hôpital central du district, ce qui est crucial dans les conditions arctiques.
• Automatisation des visites médicales avant le départ : le temps d'examen des conducteurs a été réduit de 5 à 1,5 minute.
• Modernisation des EPI : sur la base des retours des travailleurs, les modèles de vêtements de travail ont été améliorés, en particulier pour les soudeurs et les opérateurs de production.

Ce que vous apprendrez dans ce webinaire :

• Comment passer de la déclaration des principes Vision Zero à leur évaluation mesurable ?
• Quelles sont les étapes de l'audit international selon le système 5Z Culture ?
• Comment organiser un examen médical complet pour les travailleurs postés directement sur le gisement ?
• Quels services de l'entreprise doivent être impliqués dans le processus d'évaluation de la culture de sécurité ?
• Comment utiliser les résultats de l'auto-évaluation pour justifier les investissements dans la santé et la sécurité des travailleurs ?