Da Vision Zero a risultati misurabili: implementazione di 5Z Culture
Il concetto di Vision Zero (zero infortuni) è diventato un importante punto di riferimento per molte aziende industriali, tuttavia valutare l'efficacia della sua implementazione causa spesso difficoltà. Gli indicatori tradizionali, come il tasso di frequenza degli infortuni, non forniscono un quadro completo del funzionamento del sistema di gestione HSE. In questo contesto Nikolay Ievlev, responsabile del dipartimento HSE presso "Rusvietpetro" (una joint venture tra "Zarubezhneft" e Petrovietnam), analizza l'esperienza pratica di applicazione della metodologia internazionale 5Z Culture, uno strumento che consente di valutare e visualizzare in modo completo l'implementazione dei principi di Vision Zero.
Cos'è 5Z Culture e come funziona
Il relatore mostra, attraverso l'esempio della sua azienda, come la metodologia 5Z integri le sette regole d'oro di Vision Zero e le espanda, concentrandosi su cinque direzioni chiave (assi):
- Zero infortuni: valutazione dei rischi, indagine sugli incidenti, sicurezza stradale e leadership.
- Zero malattie: sorveglianza sanitaria, rischi psicosociali, ergonomia e promozione della salute sul posto di lavoro.
- Zero rifiuti: politica ambientale, gestione delle emissioni, risparmio energetico e idrico (minimizzazione dell'impatto ambientale).
- Zero disuguaglianze: pari condizioni di lavoro, promozione dell'equità e prevenzione dei conflitti.
- Zero ignoranza: informazione del personale, sviluppo dei talenti e crescita professionale.
Questo approccio fornisce un benchmark trasparente basato su indicatori anticipatori, consentendo alla direzione di vedere la reale efficacia dei processi e identificare le aree di miglioramento.
Fasi dell'audit e miglioramenti pratici
La presentazione esamina in dettaglio il processo di superamento dell'audit 5Z Culture, che include l'autovalutazione su una piattaforma specializzata, l'analisi dei dati da parte di esperti internazionali e un audit esterno. In base ai risultati della valutazione di base, l'azienda ha ottenuto un punteggio di superamento, ma ha rivelato una debolezza nel blocco "Zero malattie". Questo è diventato il punto di partenza per cambiamenti concreti.
Basandosi sulle raccomandazioni degli auditor, l'azienda ha implementato una serie di progetti pratici:
- Visite mediche sul posto di lavoro: è stato introdotto un complesso medico mobile basato su veicoli KAMAZ, che consente ai lavoratori turnisti di sottoporsi a una visita medica completa (inclusi raggi X, ecografia ed EGDS) direttamente sul campo in un paio d'ore.
- Telemedicina: sono state acquistate attrezzature per consultazioni online tra il medico sul campo e gli specialisti dell'ospedale distrettuale centrale, il che è di fondamentale importanza nelle condizioni artiche.
- Automazione delle visite pre-viaggio: il tempo di visita per i conducenti è stato ridotto da 5 a 1,5 minuti.
- Modernizzazione dei DPI: in base al feedback dei lavoratori, sono stati migliorati i modelli di abbigliamento da lavoro, in particolare per saldatori e operatori di produzione.
Cosa imparerai da questo webinar:
- Come passare dalla dichiarazione dei principi di Vision Zero alla loro valutazione misurabile?
- Quali sono le fasi dell'audit internazionale secondo il sistema 5Z Culture?
- Come organizzare una visita medica completa per i lavoratori turnisti direttamente sul giacimento?
- Quali dipartimenti aziendali dovrebbero essere coinvolti nel processo di valutazione della cultura della sicurezza?
- Come utilizzare i risultati dell'autovalutazione per giustificare gli investimenti nella salute e sicurezza dei lavoratori?