La digitalización de HSE a menudo se limita a los procesos internos de la empresa, dejando a las organizaciones contratistas en la era del «papel». Esto crea una grave brecha de comunicación: las actas de infracción en papel se pierden en la obra, la aprobación de los permisos de trabajo se retrasa durante días y la alta dirección del contratista solo se entera de los problemas sistémicos en los comités de sanciones. En este seminario web, Rustam Azizov analiza el proceso de integración de las organizaciones contratistas en el entorno digital único del cliente, utilizando el ejemplo de un gran complejo industrial con una plantilla de unos 10.000 empleados.
El ponente muestra cómo la transición secuencial de la interacción al formato digital cambia la cultura de seguridad en el sitio y aumenta la transparencia del trabajo. El proceso de integración abarcó tres áreas clave:
La presentación examina en detalle los obstáculos a los que se enfrenta inevitablemente el cliente al escalar soluciones digitales. Además de la clásica resistencia al cambio y la falta de infraestructura básica (ordenadores e internet) en los campamentos de obra, un desafío importante fueron los estrictos requisitos de seguridad de la información asociados con la concesión de acceso a bases de datos internas a usuarios externos.
Durante el debate se prestó especial atención al problema de las firmas electrónicas. Actualmente, los permisos se firman electrónicamente por los emisores y aprobadores, mientras que los autorizadores y los ejecutores directos continúan utilizando firmas manuscritas. El abandono total del papel en sitios industriales abiertos a gran escala a menudo se ve obstaculizado por una conexión móvil inestable. El ponente señala que para resolver definitivamente este problema se requiere el despliegue de redes privadas (Private LTE) y proporcionar al personal de línea tabletas protegidas.
La transición a la interacción electrónica no solo aceleró los procedimientos burocráticos, sino que también afectó directamente la seguridad del proceso de producción. La verificación anticipada de los permisos de trabajo electrónicos por parte de los especialistas del cliente condujo a una reducción del 95% en el número de paradas de trabajo debido a infracciones en la preparación del lugar de trabajo. Además, los contratistas obtuvieron una herramienta conveniente para el autoanálisis de sus errores sistémicos, y el cliente, la capacidad de generar un mapa de calor de control actualizado, comprendiendo en qué áreas se concentra el trabajo de alto riesgo.
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