#Foro 2024
Material exclusivo de HSE DAYS Foro 2024. Fusión maestra entre HSE con fines comerciales globales. Carencias de personal, dinámicas ágiles (Agile OHS) e impedimentos frente al Zero Harm en terreno.
Estrategia de interacción con empresas contratistas
Sistema de gestión de contratistas de múltiples etapas en instalaciones peligrosas, que incluye precalificación en licitaciones, acceso en dos etapas y control continuo. Integra herramientas de motivación (sustituir multas por EPP), clasificación regular y conceptos internacionales como Vision Zero y 5Z.
Integración del contratista en las soluciones digitales del cliente
Integración de organizaciones contratistas en el entorno digital único del cliente utilizando el ejemplo de un gran complejo industrial. Implementación de permisos de trabajo electrónicos, automatización de auditorías e investigaciones de incidentes con la participación de contratistas.
Transformación del sistema HSE en empresas contratistas
Transformación del sistema de gestión HSE al trabajar con contratistas mediante el cambio cultural y la creación de asociaciones. Implementación de recorridos de línea conjuntos con reglas estrictas de comunicación para identificar causas raíz de infracciones y problemas organizativos.
Enfoque integral para la interacción con contratistas
Enfoque integral para la interacción con contratistas, que incluye la precalificación antes de la licitación y la integración de requisitos de HSE en los contratos. La práctica busca descartar empresas con baja cultura de seguridad y consolidar legalmente las reglas de trabajo seguro.
Gestión de riesgos ambientales en la etapa de diseño y operación de instalaciones industriales
Sistema integral de identificación y gestión de riesgos ambientales en las etapas de diseño y operación de instalaciones industriales. Incluye el monitoreo de cambios regulatorios, la evaluación independiente de riesgos ESG para proyectos de inversión y la auditoría regular de la calidad del control instrumental de emisiones.
Experiencia de colaboración entre la Universidad Estatal de Yugra y Salym Petroleum Development en la implementación de proyectos de infraestructura y ciencia aplicada
Implementación de proyectos climáticos de ciencia aplicada junto con la universidad, que incluyen la monitorización de gases de efecto invernadero en turberas y la creación de un mapa integral de biodiversidad para el diseño seguro de infraestructuras. Implementación de un sistema de monitorización en línea del consumo de energía de los equipos y escaneo infrarrojo para buscar fugas de metano con el fin de reducir la huella de carbono.
Gestión de riesgos ambientales para mejorar la eficiencia económica de grandes proyectos
Implementación de una metodología unificada de gestión de riesgos ambientales para grandes proyectos de inversión utilizando una matriz de 5x5, atributos de criticidad (showstopper, retraso en plazos, aumento de presupuesto) y evaluación de la eficacia de las medidas. El proceso está automatizado en el módulo del sistema de información "Insight", y se realizan sesiones de riesgo presenciales multifuncionales al pasar el proyecto por cada etapa (Stage-Gate) o anualmente.
Gestión de riesgos ambientales
Transformación del sistema de gestión de riesgos ambientales en una gran empresa metalúrgica, pasando del registro reactivo de infracciones al análisis proactivo. La práctica incluye involucrar al bloque de producción traduciendo las desviaciones ambientales en riesgos tecnológicos y financieros, y cambiando el rol del ecólogo de controlador a analista interno.
Soluciones digitales para la seguridad vial: Estado y Empresa
Implementación de hardware y sistemas telemáticos para el control de la seguridad vial. La práctica incluye la integración de sistemas de monitorización estatales obligatorios (ASN, tacógrafos) con plataformas corporativas, así como el uso de análisis de vídeo en cabina para evaluar el estado del conductor y el estilo de conducción.
Conciencia en la carretera
Un sistema integral para aumentar la conciencia de los conductores de flotas corporativas, que incluye el análisis de infracciones de tráfico en un formato de conversación de confianza, la evaluación del índice de riesgo del conductor y comunicaciones periódicas. La práctica tiene como objetivo crear una cultura de conducción segura mediante la participación de los gerentes y el análisis de incidentes potenciales.
Mejora de la cultura de seguridad en la gestión de vehículos
Transformación de la cultura de seguridad en el transporte interno mediante el desarrollo del liderazgo y la implementación de barreras de ingeniería. La práctica incluye la limitación de velocidad por hardware a 30 km/h, el bloqueo de arranque sin cinturón de seguridad y la evaluación regular del nivel de cultura de seguridad en 7 áreas.
Seguridad vial en LLC "INK"
Organización de la monitorización manual del tiempo de descanso de los conductores contratistas con análisis de infracciones. Transformación del sistema de multas en un mecanismo de reinversión en formación de conducción defensiva.