A digitalização de HSE frequentemente se limita aos processos internos da empresa, deixando as empresas contratadas na era do «papel». Isso cria uma grave lacuna na comunicação: relatórios de violações em papel se perdem no canteiro de obras, a aprovação de permissões de trabalho se arrasta por dias, e a alta administração do contratado só toma conhecimento de problemas sistêmicos nas comissões de multas. Durante o webinar, Rustam Azizov analisa o processo de integração de empresas contratadas no ambiente digital unificado do cliente, usando como exemplo um grande complexo industrial com cerca de 10.000 funcionários.
O palestrante mostra como a transição sequencial da interação para o meio digital muda a cultura de segurança no local e aumenta a transparência do trabalho. O processo de integração abrangeu três áreas principais:
A apresentação examina detalhadamente os obstáculos que o cliente inevitavelmente enfrenta ao dimensionar soluções digitais. Além da clássica resistência à mudança e da falta de infraestrutura básica (computadores e internet) nos canteiros de obras, um grande desafio foram os rigorosos requisitos de segurança da informação associados à concessão de acesso a bancos de dados internos para usuários externos.
Atenção especial durante a discussão foi dada ao problema das assinaturas eletrônicas. No momento, as permissões são assinadas eletronicamente pelos emissores e aprovadores, enquanto os autorizadores e executores diretos continuam a usar assinaturas físicas. O abandono total do papel em grandes instalações industriais abertas é frequentemente prejudicado por conexões móveis instáveis. O palestrante observa que a solução definitiva para esse problema requer a implantação de redes privadas (Private LTE) e o fornecimento de tablets robustos ao pessoal de linha.
A transição para a interação eletrônica permitiu não apenas acelerar os procedimentos burocráticos, mas também afetou diretamente a segurança do processo de produção. A verificação antecipada das permissões de trabalho eletrônicas pelos especialistas do cliente levou a uma redução de 95% no número de paradas de trabalho devido a violações na preparação do local de trabalho. Além disso, os contratados receberam uma ferramenta conveniente para a autoanálise de seus erros sistêmicos, e o cliente ganhou a capacidade de gerar um mapa de calor de controle atualizado, entendendo em quais áreas os trabalhos de alto risco estão concentrados.
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