Enfoque basado en riesgos para la gestión de HSE con contratistas en proyectos de construcción

Del caos al sistema: gestión de la seguridad de los contratistas

Los proyectos de construcción y las reconstrucciones a gran escala siempre son un desafío para el departamento de HSE. Cuando cientos de trabajadores de organizaciones externas con diferentes niveles de cultura de seguridad ingresan al sitio simultáneamente, los métodos de control estándar dejan de funcionar. En su presentación, Georgy Adzhienko, Jefe del Departamento de Relaciones con Contratistas de PJSC NLMK, analiza en detalle cómo construir un sistema de gestión de contratistas capaz de prevenir el aumento de lesiones en condiciones de construcción intensiva.

Ciclo de vida del contrato: de la planificación a la finalización

El ponente muestra, utilizando el ejemplo de su empresa, cómo la implementación de un modelo clásico de gestión de la seguridad a lo largo de todo el ciclo de vida del contrato cambia las reglas del juego. Este enfoque, que se originó en la industria del petróleo y el gas, implica la integración de los requisitos de HSE en cada etapa, desde la planificación de las adquisiciones hasta la evaluación de los resultados del trabajo.

Evaluación de riesgos y calificación antes de iniciar los trabajos

Un paso clave es evaluar el nivel de riesgo de los proyectos planificados. Esto permite asignar los recursos del departamento de HSE: los proyectos de alto riesgo reciben la máxima atención, incluyendo supervisión obligatoria y videovigilancia. La precalificación de las contrapartes sirve como un filtro primario, descartando a las empresas que no cumplen con los requisitos legales básicos. El ponente señala que solo unos pocos superan esta barrera en el primer intento, lo que la convierte en una herramienta eficaz para el desarrollo de los contratistas.

Licitaciones y acuerdos de HSE

La evaluación de las propuestas técnicas teniendo en cuenta los criterios de seguridad es otra práctica importante. El contratista no solo debe ofrecer un precio, sino también demostrar comprensión de los riesgos y disposición para gestionarlos. El acuerdo de HSE, firmado junto con el contrato, establece la responsabilidad, el sistema de multas y, lo que es más importante, el mecanismo para su compensación mutua, siempre que los fondos se inviertan en medidas de seguridad proactivas.

Herramientas de control y gestión en el sitio

La presentación examina en detalle el plan de gestión de la seguridad en el sitio, un documento consolidado que sistematiza toda la información de HSE en el proyecto. Incluye cronogramas de inspección, mapas de zonas de peligro, registros de trabajos no estándar y planes de comunicación. Esta herramienta hace que la gestión del proyecto sea transparente y predecible.

Registro de infracciones y supervisión

La clasificación detallada de las infracciones en un registro único permite identificar problemas sistémicos y trabajar de manera específica con cada contratista. La supervisión externa e interna, incluido el control especializado del trabajo en altura, garantiza la presencia constante de especialistas en el sitio, quienes no solo registran las infracciones, sino que también llevan a cabo diálogos de comportamiento.

Enfoque en los principales riesgos y comunicación

El ponente analiza el enfoque para gestionar los principales riesgos: trabajos en altura, trabajos en caliente, operaciones de elevación y seguridad eléctrica. La transición a andamios modulares, la capacitación en campos de entrenamiento especializados y la supervisión técnica de la instalación de andamios han reducido significativamente el número de infracciones. Las reuniones periódicas, los foros temáticos con la participación de la alta dirección y las rondas de inspección forman un campo de información unificado e involucran a la dirección de los contratistas en cuestiones de seguridad.

Qué aprenderá de este seminario web:

• ¿Cómo integrar los requisitos de HSE en el proceso de selección de contratistas?
• ¿Qué herramientas de control son más efectivas en grandes proyectos de construcción?
• ¿Cómo organizar el trabajo de los supervisores y la supervisión técnica?
• ¿Cómo utilizar el registro de infracciones para identificar problemas sistémicos?
• ¿Cómo involucrar a la alta dirección de las organizaciones contratistas en cuestiones de seguridad?