건설 프로젝트에서 협력업체와 작업 시 HSE 관리에 대한 위험 기반 접근법
혼란에서 시스템으로: 협력업체 안전 관리
건설 프로젝트와 대규모 재건축은 항상 HSE 부서에 있어 큰 도전입니다. 안전 문화 수준이 다른 수백 명의 외부 조직 근로자가 동시에 현장에 투입되면 표준 통제 방법은 더 이상 작동하지 않습니다. NLMK PJSC의 협력업체 관리 부서장인 게오르기 아지엔코(Georgy Adzhienko)는 집중적인 건설 환경에서 부상 증가를 방지할 수 있는 협력업체 관리 시스템을 구축하는 방법을 자세히 설명합니다.
계약 수명 주기: 계획에서 완료까지
발표자는 자사의 사례를 통해 계약의 전체 수명 주기에 걸쳐 고전적인 안전 관리 모델을 도입하는 것이 어떻게 판도를 바꾸는지 보여줍니다. 석유 및 가스 산업에서 시작된 이 접근법은 조달 계획부터 작업 결과 평가에 이르기까지 모든 단계에서 HSE 요구 사항을 통합하는 것을 포함합니다.
작업 시작 전 위험 평가 및 자격 심사
핵심 단계는 계획된 프로젝트의 위험 수준을 평가하는 것입니다. 이를 통해 HSE 부서의 자원을 분배할 수 있습니다. 고위험 프로젝트는 의무적인 감독 및 비디오 모니터링을 포함하여 최대한의 주의를 받습니다. 계약업체의 사전 자격 심사는 기본적인 법적 요구 사항을 충족하지 못하는 회사를 걸러내는 1차 필터 역할을 합니다. 발표자는 첫 번째 시도에서 이 장벽을 통과하는 회사는 소수에 불과하며, 이는 협력업체 개발을 위한 효과적인 도구가 된다고 지적합니다.
HSE 입찰 및 계약
안전 기준을 고려한 기술 제안서 평가는 또 다른 중요한 관행입니다. 협력업체는 가격을 제시할 뿐만 아니라 위험에 대한 이해와 이를 관리할 준비가 되어 있음을 입증해야 합니다. 계약과 함께 서명되는 HSE 계약은 책임, 벌금 시스템, 그리고 중요한 것은 사전 예방적 안전 조치에 자금을 투자하는 조건으로 이를 상계하는 메커니즘을 명시합니다.
현장 통제 및 관리 도구
발표에서는 프로젝트의 모든 HSE 정보를 체계화하는 요약 문서인 현장 안전 관리 계획을 자세히 살펴봅니다. 여기에는 검사 일정, 위험 구역 지도, 비정형 작업 등록부 및 커뮤니케이션 계획이 포함됩니다. 이 도구는 프로젝트 관리를 투명하고 예측 가능하게 만듭니다.
위반 등록부 및 감독
단일 등록부에서 위반 사항을 세부적으로 분류하면 시스템적인 문제를 식별하고 각 협력업체와 구체적으로 협력할 수 있습니다. 고소 작업에 대한 전문적인 통제를 포함한 외부 및 내부 감독은 현장에 전문가가 지속적으로 상주하도록 보장하며, 이들은 위반 사항을 기록할 뿐만 아니라 행동 기반 대화를 수행합니다.
주요 위험 및 커뮤니케이션에 집중
발표자는 고소 작업, 화기 작업, 양중 작업 및 전기 안전과 같은 주요 위험을 관리하는 접근 방식을 분석합니다. 모듈식 비계로의 전환, 전문 훈련장에서의 교육 및 비계 설치에 대한 기술 감독을 통해 위반 건수를 크게 줄일 수 있었습니다. 정기 회의, 최고 경영진이 참여하는 주제별 포럼 및 현장 순회는 단일 정보 필드를 형성하고 협력업체 경영진을 안전 문제에 참여시킵니다.
이 웨비나에서 배울 내용:
- 협력업체 선정 과정에 HSE 요구 사항을 통합하는 방법은?
- 대규모 건설 프로젝트에서 가장 효과적인 통제 도구는 무엇인가?
- 감독관 및 기술 감독 업무를 어떻게 구성할 것인가?
- 위반 등록부를 사용하여 시스템적 문제를 식별하는 방법은?
- 협력업체의 최고 경영진을 안전 문제에 참여시키는 방법은?