Mejora de la cultura de seguridad y liderazgo consciente en HSE

Contexto: por qué la cultura de seguridad requiere nuevos enfoques

Preservar la vida y la salud de los trabajadores es el objetivo básico de cualquier empresa de producción. Sin embargo, en una determinada etapa de desarrollo, muchas empresas se enfrentan a un efecto "meseta", donde los métodos tradicionales para reducir las lesiones dejan de dar resultados notables, especialmente al trabajar con contratistas. En su presentación, Sergey Tarkhanov, especialista principal en HSE de LUKOIL-Volgogradneftepererabotka, analiza cómo superar esta barrera a través del desarrollo de la cultura de seguridad y la implementación de herramientas digitales.

Digitalización del control: del análisis de video a las rondas móviles

El ponente examina en detalle dos soluciones de TI clave, implementadas en el marco del modelo sectorial "Refinación", que han cambiado cualitativamente el enfoque del control de seguridad:

• Sistema de análisis de video. Reconocimiento automático de infracciones (falta de EPP, humo) utilizando las cámaras existentes. Esto es importante porque elimina el factor humano en el monitoreo. En la práctica, el sistema envía notificaciones a los responsables, lo que permite reaccionar rápidamente a los incidentes. El ponente señala que, tras un período de adaptación, el número de infracciones por parte de los trabajadores se redujo al mínimo: el cumplimiento de las normas se convirtió en un hábito.
• Sistema "Rondín Móvil". Uso de dispositivos portátiles a prueba de explosiones con etiquetas BLE y NFC para controlar las rutas de los operadores. Esta solución aumenta la transparencia de los procesos de producción. El supervisor de turno ve la ubicación del personal en tiempo real, puede asignar tareas (por ejemplo, listas de verificación para inspeccionar trabajos de alto riesgo) y recibir informes con fotos/videos sobre defectos en los equipos.

Participación y motivación: cómo convertirse en socio de trabajadores y contratistas

El control técnico es solo una parte del sistema. El ponente muestra, con el ejemplo de su empresa, que el trabajo con la motivación es igual de importante. En lugar de medidas exclusivamente punitivas, la empresa apuesta por la participación:

• Concursos y competiciones. Realización de concursos como "Líder de seguridad", "Instalación de alta cultura" y juegos intelectuales sobre HSE con la participación de contratistas. Esto fomenta las relaciones de asociación y estimula a las organizaciones contratistas a mejorar sus competencias.
• Liderazgo consciente. Formación de líderes dentro del equipo que, con su ejemplo, transmiten los valores de la empresa, ayudan a sus colegas a dominar nuevas herramientas y crean una atmósfera de tolerancia cero hacia las infracciones.

Qué aprenderá en este seminario web:

• ¿Cómo implementar un sistema de análisis de video y superar la resistencia del personal?
• ¿De qué manera la tecnología de etiquetas BLE y NFC ayuda a controlar las rondas de los equipos?
• ¿Cómo construir relaciones de asociación con las organizaciones contratistas en materia de HSE?
• ¿Qué herramientas de motivación funcionan mejor que las multas?
• ¿Qué es el liderazgo consciente en HSE y cómo desarrollarlo en la producción?