Amélioration de la culture de sécurité et du leadership conscient en HSE

Contexte : pourquoi la culture de sécurité nécessite de nouvelles approches

La préservation de la vie et de la santé des travailleurs est l'objectif fondamental de toute entreprise de production. Cependant, à un certain stade de développement, de nombreuses entreprises sont confrontées à un effet de « plateau », où les méthodes traditionnelles de réduction des accidents du travail cessent de donner des résultats visibles, en particulier lors du travail avec des sous-traitants. Dans sa présentation, Sergey Tarkhanov, spécialiste principal HSE chez LUKOIL-Volgogradneftepererabotka, explique comment surmonter cet obstacle grâce au développement de la culture de sécurité et à l'intégration d'outils numériques.

Numérisation du contrôle : de l'analyse vidéo aux rondes mobiles

L'intervenant examine en détail deux solutions informatiques clés, mises en œuvre dans le cadre du modèle sectoriel « Raffinage », qui ont qualitativement transformé l'approche du contrôle de la sécurité :

• Système d'analyse vidéo. Reconnaissance automatique des infractions (absence d'EPI, fumée) à l'aide des caméras existantes. C'est important car cela élimine le facteur humain lors de la surveillance. En pratique, le système envoie des notifications aux personnes responsables, ce qui permet de réagir rapidement aux incidents. L'intervenant note qu'après une période d'adaptation, le nombre d'infractions de la part des travailleurs a été réduit au minimum — le respect des règles est devenu une habitude.
• Système « Ronde mobile ». Utilisation d'appareils portables antidéflagrants avec des balises BLE et NFC pour contrôler les itinéraires des opérateurs. Cette solution augmente la transparence des processus de production. Le chef de quart voit l'emplacement du personnel en temps réel, peut attribuer des tâches (par exemple, des listes de contrôle pour vérifier les travaux à haut risque) et recevoir des rapports photo/vidéo sur les défauts d'équipement.

Engagement et motivation : comment devenir un partenaire pour les travailleurs et les sous-traitants

Le contrôle technique n'est qu'une partie du système. L'intervenant montre, à l'exemple de son entreprise, que le travail sur la motivation est tout aussi important. Au lieu de mesures exclusivement punitives, l'entreprise mise sur l'engagement :

• Concours et compétitions. Organisation de concours tels que « Leader de la sécurité », « Installation de haute culture » et de jeux intellectuels sur la sécurité au travail avec la participation des sous-traitants. Cela crée des partenariats et encourage les entreprises sous-traitantes à améliorer leurs compétences.
• Leadership conscient. Formation de leaders au sein de l'équipe qui, par leur exemple, transmettent les valeurs de l'entreprise, aident leurs collègues à maîtriser de nouveaux outils et créent une atmosphère d'intolérance face aux infractions.

Ce que vous apprendrez dans ce webinaire :

• Comment mettre en œuvre un système d'analyse vidéo et surmonter la résistance du personnel ?
• Comment la technologie des balises BLE et NFC aide-t-elle à contrôler les rondes d'équipement ?
• Comment établir des partenariats avec les sous-traitants en matière de HSE ?
• Quels outils de motivation fonctionnent mieux que les amendes ?
• Qu'est-ce que le leadership conscient en HSE et comment le développer en production ?