Kontekst: dlaczego kultura bezpieczeństwa wymaga nowych podejść
Ochrona życia i zdrowia pracowników to podstawowy cel każdej firmy produkcyjnej. Jednak na pewnym etapie rozwoju wiele przedsiębiorstw napotyka efekt „płaskowyżu”, kiedy tradycyjne metody redukcji wypadkowości przestają przynosić zauważalne rezultaty, zwłaszcza przy współpracy z podwykonawcami. W swoim wystąpieniu Siergiej Tarchanow, główny specjalista ds. HSE w „ŁUKOIL-Wołgogradnieftiepierierabotka”, analizuje, jak pokonać tę barierę poprzez rozwój kultury bezpieczeństwa i wdrożenie narzędzi cyfrowych.
Cyfryzacja kontroli: od analityki wideo po mobilne obchody
Prelegent szczegółowo omawia dwa kluczowe rozwiązania IT, wdrożone w ramach branżowego szablonu „Przetwórstwo”, które jakościowo zmieniły podejście do kontroli bezpieczeństwa:
- System analityki wideo. Automatyczne rozpoznawanie naruszeń (brak ŚOI, zadymienie) za pomocą istniejących kamer. Jest to ważne, ponieważ eliminuje czynnik ludzki podczas monitorowania. W praktyce system wysyła powiadomienia do osób odpowiedzialnych, co pozwala na szybkie reagowanie na incydenty. Prelegent zauważa, że po okresie adaptacji liczba naruszeń ze strony pracowników spadła do minimum — przestrzeganie zasad stało się nawykiem.
- System „Mobilny obchodowy”. Wykorzystanie urządzeń ubieralnych w wykonaniu przeciwwybuchowym z tagami BLE i NFC do kontroli tras operatorów. Rozwiązanie to zwiększa przejrzystość procesów produkcyjnych. Kierownik zmiany w czasie rzeczywistym widzi lokalizację personelu, może wydawać zadania (np. listy kontrolne do sprawdzania prac o podwyższonym ryzyku) oraz otrzymywać raporty foto/wideo o usterkach sprzętu.
Zaangażowanie i motywacja: jak stać się partnerem dla pracowników i podwykonawców
Kontrola techniczna to tylko część systemu. Prelegent na przykładzie swojego przedsiębiorstwa pokazuje, że równie ważna jest praca z motywacją. Zamiast wyłącznie środków karnych firma stawia na zaangażowanie:
- Konkursy i zawody. Organizacja konkursów „Lider bezpieczeństwa”, „Obiekt wysokiej kultury” oraz gier intelektualnych z zakresu BHP z udziałem podwykonawców. Buduje to relacje partnerskie i stymuluje firmy podwykonawcze do podnoszenia swoich kompetencji.
- Świadome przywództwo. Kształtowanie liderów wewnątrz zespołu, którzy własnym przykładem przekazują wartości firmy, pomagają współpracownikom w opanowaniu nowych narzędzi i tworzą atmosferę braku tolerancji dla naruszeń.
Czego dowiesz się z tego webinarium:
- Jak wdrożyć system analityki wideo i pokonać opór personelu?
- W jaki sposób technologia tagów BLE i NFC pomaga kontrolować obchody sprzętu?
- Jak budować relacje partnerskie z podwykonawcami w kwestiach HSE?
- Jakie narzędzia motywacyjne działają lepiej niż kary?
- Czym jest świadome przywództwo w HSE i jak je rozwijać w produkcji?