#Auditoría conductual
Auditorías de Seguridad del Comportamiento (BSA): diálogo abierto, capacitación de observadores y análisis de causas de acciones inseguras. Experiencia en prevenir situaciones de peligro sistémicas.
Trampas conductuales en la seguridad laboral
¿Por qué los empleados cometen actos inseguros incluso cuando existen procedimientos? Analizamos cuatro trampas conductuales clave en la industria —desde la fatiga y los fallos de comunicación hasta el riesgo grupal y la corrección precipitada de errores— y ofrecemos herramientas para prevenirlas mediante la auditoría conductual.
Programa de observaciones de seguridad (UC RUSAL) — Parte 1
El obsoleto control de seguridad laboral en tres niveles está llegando a su fin. Descubra cómo la División Downstream de UC RUSAL implementa observaciones de seguridad modernas, supera el formalismo y crea una nueva cultura sin grandes presupuestos de TI.
IA como segundo experto: de las charlas de seguridad a la evaluación automatizada de BSD
Es fácil contar una charla de seguridad realizada, lo difícil es saber si la conversación realmente tuvo lugar. El director de salud ocupacional y seguridad industrial de «SSGPO JSC» muestra la siguiente etapa de su esquema: un evaluador de IA analiza la grabación de audio de la charla de seguridad y del diálogo de seguridad conductual bajo los mismos criterios, y el gerente recibe un desglose personalizado en unos cuarenta segundos. En el interior: el camino desde un circuito manual en Perplexi...
De la hoja de Excel anonimizada a la analítica HSE de gestión. Etapa 2: creamos un panel HSE interactivo y autónomo con vibe coding
La plantilla anonimizada ya está lista, ¿y ahora qué? El director de SST de JSC SSGPO muestra la segunda etapa: en unas pocas iteraciones la plantilla se convierte en un panel HTML autónomo de diálogos conductuales de seguridad y control de riesgos críticos, con filtros, gráficos pulsables y descenso desde la cifra general hasta el registro concreto. La base de trabajo real se conecta en local, cuando el programa ya está terminado. Incluye los ocho prompts completos.
🛡️ Safety: ¿qué está usted personalmente dispuesto a hacer por la seguridad?
Las prioridades cambian cuando el plan de producción se ve amenazado y los valores se negocian cuando llega una crisis. Por qué una verdadera cultura de seguridad no comienza con declaraciones, sino con la elección personal de cada uno, y qué se puede empezar a hacer en el propio lugar de trabajo hoy mismo: ejemplo personal, detención de acciones peligrosas, conversación honesta y búsqueda de soluciones en lugar de culpables.
Cómo convertir el control de contratistas en un sistema de desarrollo: la experiencia de crear un ranking de seguridad laboral
Experiencia en la creación de una clasificación de empresas contratistas en materia de seguridad industrial y salud y seguridad en el trabajo: tres fuentes de datos — evaluación del ejecutor de los trabajos, inspección de control y prevención y auditoría del sistema de gestión — un ciclo de gestión en lugar de inspecciones puntuales y resultados del prepiloto en una mina: 23 organizaciones, 36 contratos, aumento de la puntuación mediana de las auditorías repetidas del 73 al 91.
🛡️ Safety: «Seguridad: actuamos juntos» (UC RUSAL) — comparto mi experiencia
Experiencia en la construcción de un sistema corporativo de gestión de seguridad industrial y salud en el trabajo en la División Downstream de UC RUSAL: 11 empresas, cerca de 8 mil trabajadores, cinco años de trabajo constante: una reducción de 7,3 veces en la frecuencia de lesiones, un compromiso de los empleados del 42 % y un aumento de más de 6 veces en la eliminación de peligros.
Trayectoria de desarrollo de los principios de liderazgo y prácticas de SST y seguridad industrial en empresas mineras
Transformación integral de la cultura de seguridad en una empresa minera con más de 15 000 empleados. Se implementó un sistema de KPI proactivos, se digitalizaron las auditorías de comportamiento mediante una aplicación móvil y se unificó la metodología de gestión de riesgos críticos. Se realizó la cascada de compromisos de liderazgo desde la alta dirección hasta los mandos intermedios mediante prácticas de seguridad estandarizadas.
Seguridad industrial y excelencia operativa
Integración de la seguridad industrial y la eficiencia operativa en una planta química mediante el abandono de los KPI cuantitativos en auditorías de comportamiento, la implementación de un enfoque basado en riesgos y la participación de la alta dirección en visitas de campo regulares. La práctica incluye el registro de accidentes domésticos en el índice LTIFR y la implementación de iniciativas del personal operativo a través de la "Fábrica de Ideas" corporativa.
Liderazgo: ¿realmente lo necesita?
Transformación de la cultura de seguridad en una gran empresa industrial mediante la transición del control directivo al liderazgo participativo. Implementación de herramientas de retroalimentación constructiva, auditorías de seguridad basadas en el comportamiento y principios de cultura justa (Just Culture) para el trabajo proactivo con lesiones leves y cuasi-incidentes (near miss).
Eficiencia a través del cuidado: cómo la salud de los empleados impulsa los resultados del negocio
Programa integral de bienestar (wellness) que abarca la salud física y psicológica de los empleados. Incluye exámenes médicos in situ, exámenes cardiológicos para mayores de 40 años, telemedicina multinivel, apoyo psicológico y desarrollo del deporte corporativo.
Liderazgo en seguridad como parte de la cultura de producción general
Transformación del papel directivo en seguridad mediante visitas de liderazgo, integración de calidad y desarrollo de líderes. Incluye la transición de auditorías a diálogo abierto, formación de gerentes y apoyo a iniciativas.