#Reglas cardinales

IA en acción: cómo una red neuronal evitó una infracción de HSE en Kola MMC

Mi transformación de minero a especialista en HSE

Enfoque integral para la interacción con contratistas

Enfoque integral para la interacción con contratistas, que incluye la precalificación antes de la licitación y la integración de requisitos de HSE en los contratos. La práctica busca descartar empresas con baja cultura de seguridad y consolidar legalmente las reglas de trabajo seguro.

Transformación de la motivación en HSE

Transformación del sistema de motivación y competiciones de seguridad laboral en una gran empresa industrial. Transición de un complejo estándar de 35 páginas a criterios de evaluación transparentes para diferentes categorías de empleados con automatización de la recopilación de datos, lo que condujo a un crecimiento exponencial del compromiso del personal.

¿Cómo organizar el trabajo sistemático con las infracciones de los requisitos de HSE con las empresas contratistas?

Enfoque sistémico para la gestión de infracciones de los requisitos de HSE por parte de empresas contratistas en proyectos de inversión. Incluye cuatro etapas: detección basada en el nivel de riesgo, registro y clasificación detallados, eliminación proactiva y análisis en profundidad de las causas fundamentales con la participación de la dirección de los contratistas.

Experiencia en la implementación del estándar LOTO

Implementación del sistema de gestión de energías peligrosas LOTO (Lockout/Tagout) con recursos propios de la empresa tras una mala experiencia con un contratista. La práctica incluye el desarrollo de estándares internos, la integración de roles en la plantilla existente, la formación multinivel, la modernización técnica de los equipos y el cambio de la cultura de seguridad a través de la motivación y reglas cardinales.

Prácticas de liderazgo en HSE en diferentes niveles de gestión

Sistema integral para involucrar a directivos de todos los niveles en HSE. Incluye planes de seguridad personales para la alta dirección, el proyecto "Mirada Fresca" con recorridos regulares por las instalaciones, la creación de Centros de Competencia para altos riesgos y el sistema de motivación "Estrella de la Seguridad".

Implementación de las 12 reglas para salvar vidas como herramienta eficaz para mejorar la cultura de seguridad

Implementación de 12 reglas estandarizadas para salvar vidas en una planta de producción para prevenir incidentes fatales. La práctica incluye la división de reglas en generales y orientadas al riesgo, la participación activa de gerentes de línea, el uso de materiales visuales, un sitio interno con instrucciones en video y pruebas con humor.

Desarrollo de la cultura de seguridad laboral

Transformación del sistema de gestión HSE en una producción histórica de cemento. Se implementaron 12 reglas vitales propuestas por los trabajadores, un procedimiento de investigación de microlesiones sin sanciones, evaluación de riesgos con el método "What If" y listas de verificación digitales.