#Quy tắc cơ bản
Hạ bút ghi tạc Giới Luật Vàng (Hay vòng quay cứu sinh mệnh). Phơi bày đấng tôn chỉ thép tước lấy thẻ nhân viên đuổi cổ tức khắc gã làm càn. Mẹo lôi kéo sự răn đe của Chủ Tịch CEO làm bia đỡ đạn chấn áp bạo động đám chỉ huy xưởng.
12 Quy tắc Cứu mạng: Tại sao được giám sát chặt chẽ và cách lập biên bản vi phạm đúng chuẩn pháp lý
Những sai sót khi lập biên bản vi phạm các quy tắc an toàn cứu mạng có thể khiến quyết định kỷ luật bị tòa án hủy bỏ và làm mất hiệu lực các khoản phạt đối với nhà thầu. Cùng phân tích 7 nguyên tắc ghi nhận vi phạm chặt chẽ về mặt pháp lý: từ thành phần hội đồng, tọa độ chính xác cho đến việc chụp ảnh hiện trường và thu thập bản tường trình.
Tay vịn như một người đồng nghiệp thầm lặng về an toàn
Tay vịn cầu thang không phải là thủ tục hình thức, mà là rào cản thực sự giữa việc mất thăng bằng và chấn thương. Chúng tôi phân tích thống kê té ngã, các yêu cầu của cơ quan quản lý (OSHA) và kinh nghiệm của các công ty lớn (TotalEnergies, Rosneft, Severstal) trong việc đưa thói quen bám vào tay vịn vào văn hóa doanh nghiệp.
AI thực chiến: Cách mạng nơ-ron ngăn chặn vi phạm HSE tại Kola GMK
Tại xưởng điện phân niken của Kola MMC, hệ thống trí tuệ nhân tạo lần đầu tiên ghi nhận hành vi vi phạm quy tắc an toàn công nghiệp khi một nhân viên đi vào khu vực nguy hiểm mà không tắt thiết bị. Mạng thần kinh nhân tạo với chín camera video đã nhận diện một người ở nơi bị cấm, kích hoạt cảnh báo âm thanh và gửi thông báo đến ban quản lý qua email và ứng dụng tin nhắn «Supernika». Bài viết phân tích trường hợp thực tế này, cũng như triển vọng mở rộng công nghệ tại các doanh nghiệp của «Nornick...
Hành trình chuyển đổi từ thợ mỏ thành chuyên viên HSE của tôi
Tác giả chia sẻ câu chuyện cá nhân về quá trình chuyển từ thợ mỏ tại khu vực khai thác của mỏ «Zapolyarny» thành chuyên gia về an toàn công nghiệp và an toàn và sức khỏe nghề nghiệp. Thông qua ví dụ của chính mình, ông cho thấy lập trường nguyên tắc và sự kiểm soát sản xuất nghiêm ngặt giúp ngăn chặn các vi phạm, thay đổi thái độ của nhà thầu đối với an toàn lao động và bảo tồn mạng sống của người lao động như thế nào. Bài viết hé lộ những đặc thù công việc trong lĩnh vực an toàn công nghiệp và...
Cách tiếp cận toàn diện trong việc hợp tác với các nhà thầu
Cách tiếp cận toàn diện trong việc hợp tác với nhà thầu, bao gồm quy trình đánh giá sơ bộ trước khi đấu thầu và tích hợp các yêu cầu HSE cốt lõi vào hợp đồng. Thực tiễn này nhằm loại bỏ các công ty có văn hóa an toàn thấp và củng cố pháp lý các quy tắc làm việc an toàn.
Chuyển đổi hệ thống tạo động lực trong lĩnh vực AT&SLĐ
Chuyển đổi hệ thống tạo động lực và thi đua về an toàn lao động tại một công ty công nghiệp lớn. Chuyển từ bộ tiêu chuẩn phức tạp dài 35 trang sang các tiêu chí đánh giá minh bạch dành cho từng nhóm nhân viên khác nhau cùng với việc tự động hóa thu thập dữ liệu, giúp tăng gấp nhiều lần mức độ gắn kết của đội ngũ nhân sự.
Làm thế nào để tổ chức công việc có hệ thống đối với các vi phạm yêu cầu HSE với các nhà thầu?
Cách tiếp cận hệ thống để quản lý các vi phạm yêu cầu HSE của nhà thầu tại các dự án đầu tư. Bao gồm 4 giai đoạn: xác định theo mức độ rủi ro, ghi nhận và phân loại chi tiết, khắc phục chủ động và phân tích chuyên sâu nguyên nhân gốc rễ với sự tham gia của ban lãnh đạo đối tác.
Kinh nghiệm triển khai tiêu chuẩn LOTO
Triển khai hệ thống quản lý năng lượng nguy hiểm LOTO (Lockout/Tagout) bằng nguồn lực nội bộ sau trải nghiệm không thành công với nhà thầu. Thực tiễn bao gồm phát triển các tiêu chuẩn nội bộ, tích hợp vai trò vào đội ngũ nhân sự hiện tại, đào tạo đa cấp độ, hiện đại hóa kỹ thuật thiết bị và thay đổi văn hóa an toàn thông qua động lực và các quy tắc cốt lõi.
Thực tiễn lãnh đạo HSE ở các cấp quản lý khác nhau
Hệ thống toàn diện nhằm thu hút các cấp lãnh đạo tham gia vào HSE. Bao gồm kế hoạch an toàn cá nhân cho ban lãnh đạo cấp cao, dự án "Góc nhìn mới" với các chuyến đi thực tế thường xuyên của giám đốc chức năng, thành lập Trung tâm năng lực về rủi ro cao và áp dụng hệ thống động viên "Ngôi sao an toàn".
Áp dụng 12 quy tắc cứu mạng như một công cụ hiệu quả để nâng cao văn hóa an toàn
Áp dụng 12 quy tắc cứu mạng tiêu chuẩn hóa tại cơ sở sản xuất để ngăn ngừa các sự cố chết người. Thực tiễn bao gồm chia các quy tắc thành chung và định hướng rủi ro, sự tham gia tích cực của quản lý trực tiếp, sử dụng tài liệu trực quan, trang web nội bộ với video hướng dẫn và kiểm tra có yếu tố hài hước.
Phát triển văn hóa an toàn lao động
Chuyển đổi hệ thống quản lý HSE tại nhà máy xi măng truyền thống. Áp dụng 12 quy tắc sống còn do nhân viên đề xuất, quy trình điều tra chấn thương nhỏ không trừng phạt, đánh giá rủi ro bằng phương pháp "What If" và checklist kỹ thuật số để kiểm soát an toàn.