Patti dorati assoluti OHS (Life Saving). Palesare i comandamenti inflessibili recanti rescissione netta fulminea se forzati dal reo. Arti per legarsi col sigillo del capo supremo frenando il boicottaggio dai preposti.
Un approccio globale all'interazione con le aziende appaltatrici, che include la procedura di prequalificazione prima della gara e l'integrazione dei requisiti HSE nei contratti. La pratica mira a escludere le aziende con una scarsa cultura della sicurezza e a consolidare legalmente le regole per un lavoro sicuro.
Trasformazione del sistema di motivazione e delle competizioni HSE in una grande azienda industriale. Il passaggio da un complesso standard di 35 pagine a criteri di valutazione trasparenti con automazione della raccolta dati ha portato a un aumento esponenziale del coinvolgimento del personale.
Approccio sistemico alla gestione delle violazioni dei requisiti HSE da parte degli appaltatori nei progetti di investimento. Include quattro fasi: identificazione basata sul rischio, registrazione e classificazione dettagliata, risoluzione proattiva e analisi approfondita delle cause profonde con il coinvolgimento della direzione dei contraenti.
Implementazione del sistema di gestione delle energie pericolose LOTO (Lockout/Tagout) con risorse interne dopo un'esperienza fallimentare con un appaltatore. La pratica include lo sviluppo di standard interni, l'integrazione dei ruoli nel personale esistente, la formazione multilivello, la modernizzazione tecnica delle apparecchiature e il cambiamento della cultura della sicurezza attraverso motivazione e regole cardinali.
Sistema completo per coinvolgere i dirigenti a tutti i livelli nelle questioni HSE. Include piani di sicurezza personali per il top management, il progetto "Sguardo fresco" con ispezioni regolari, la creazione di Centri di competenza per rischi elevati e il sistema di motivazione "Stella della sicurezza".
Implementazione di 12 regole salvavita standardizzate in un sito produttivo per prevenire incidenti fatali. La pratica include la divisione delle regole in generali e orientate al rischio, il coinvolgimento attivo dei manager di linea, l'uso di materiali visivi, un sito interno con video e test con elementi umoristici.
Trasformazione del sistema di gestione HSE in una storica produzione di cemento. Implementate 12 regole salvavita, indagine sui microinfortuni senza punizioni, valutazione dei rischi "What If" e checklist digitali per il controllo della sicurezza.