#生命保障规则

AI在行动：神经网络如何防止科拉矿业冶金公司发生HSE违规事件

我从矿工到HSE专员的转型之路

与承包商互动的综合方法

与承包商互动的综合方法，包括招标前的预审程序以及将关键HSE要求纳入合同。该实践旨在淘汰安全文化水平低的公司，并在法律上巩固安全生产规则。

HSE动机转型

大型工业企业职业安全动机和竞赛系统的转型。从复杂的35页标准过渡到针对不同类别员工的透明评估指标，并实现数据收集自动化，从而使员工参与度成倍增长。

如何与承包商建立HSE违规行为的系统化管理？

投资项目中承包商HSE违规管理的系统方法。包括四个阶段：基于风险水平的识别、详细的登记与分类、主动消除以及在承包商管理层参与下对根本原因进行深度分析。

LOTO标准的实施经验

在与承包商合作失败后，公司依靠自身力量实施了LOTO（Lockout/Tagout）危险能源管理系统。实践包括制定内部标准、将角色整合到现有员工中、多级培训、设备技术升级以及通过激励和基本规则改变安全文化。

各管理层级的HSE领导力实践

这是一个让各级管理者参与HSE事务的综合系统。包括高管的个人安全计划、职能总监定期巡查现场的“全新视角”项目、建立高风险能力中心以及引入“安全之星”激励系统。

实施12条救命法则作为提升安全文化的有效工具

在生产现场实施12条标准化救命法则以防止致命事故。实践包括将法则分为通用型和风险导向型，一线管理者的积极参与，使用视觉材料、带有视频说明的内部网站以及带有幽默元素的测试。

HSE安全文化的发展

传统水泥生产中HSE管理体系的转型。引入了由员工提出的12条保命法则、无惩罚的微小工伤调查程序、使用“What If”方法的风险评估以及用于安全控制的数字检查表。