#Compromiso de empleados
Participación del personal en temas de seguridad y salud en el trabajo: inspecciones de liderazgo, auditorías conductuales, sistemas de observación y sugerencias, y desarrollo del diálogo abierto en el lugar. Esta sección presenta la experiencia de empresas que pasan de un paradigma de control y castigo a uno de asociación, inculcando a los trabajadores una actitud consciente hacia la seguridad.
Hoja de ruta para el despliegue del sistema operativo empresarial en el área de HSE
Implementación de una hoja de ruta de cinco niveles para integrar HSE en el sistema operativo de la empresa. La práctica incluye el desarrollo gradual de procesos desde el registro básico de datos hasta la creación de un entorno accesible, el trabajo con microdatos de visitas al centro médico para mejorar la ergonomía, así como la gestión visual y la auditoría multinivel de la evaluación de riesgos con la participación de directivos de línea y trabajadores.
Programas corporativos de conservación de la biodiversidad de Zarubezhneft JSC como herramienta para el desarrollo de negocios con orientación social en Rusia
Implementación de programas corporativos de conservación de la biodiversidad como elemento de la estrategia de desarrollo sostenible. Experiencia en el estudio y conservación de especies animales raras con la participación de empleados, organizaciones científicas y la población local.
Primero la seguridad, luego las ganancias: prácticas de Packer
Enfoque integral de la seguridad y salud de los empleados en NPF Packer, que incluye la prioridad de la seguridad sobre las ganancias, la organización de un servicio médico las 24 horas con desfibriladores, alimentación equilibrada gratuita, fisioterapia y seguro médico. Se han implementado «Días del Conocimiento» regulares para la capacitación del personal y auditorías de comportamiento de liderazgo con la participación de 86 de 87 gerentes.
Herramientas para mejorar la cultura de seguridad: experiencia práctica
Implementación de cinco herramientas para mejorar la cultura de seguridad en una gran empresa: Días de seguridad mensuales, comisiones públicas de investigación con trabajadores, sala interactiva de inducción, sala de escape y simulador de RV para capacitar a supervisores en la detección de infracciones.
Análisis de incidentes
Construcción de un sistema transparente de recopilación de comentarios sobre incidentes mediante códigos QR y formularios electrónicos. Automatización del enrutamiento de tareas, clasificación de eventos en cuatro categorías y análisis de datos para identificar patrones ocultos y revisar los cronogramas de auditoría.
Práctica de implementación de elementos de gestión de seguridad industrial y motivación de los empleados
Enfoque integral para la participación del personal y la gestión de la seguridad industrial a nivel de sucursal. Incluye la implementación del sistema 5S, videovigilancia, televisión de producción, sitios de capacitación para la adaptación de recién llegados y un sistema de puntuación transparente para evaluar el desempeño de los empleados para la distribución de bonos.
Herramientas de cultura de seguridad. Mejores prácticas
Implementación de un programa de diálogos presenciales con mandos intermedios para desarrollar la cultura de seguridad y superar la actitud formal hacia las normas. La evaluación del nivel de cultura de seguridad se realiza localmente mediante encuestas anónimas de siete criterios, aplicando los resultados a la escalera de Hudson.
Creación de un sistema de sesiones de evaluación de HSE para mandos intermedios de las divisiones de RZD
Transición de la formación formal a sesiones de evaluación interactivas para mandos intermedios mediante el análisis de incidentes reales y juegos de rol. Implementación de un modelo de formación en cascada mediante la preparación de más de 800 moderadores internos y el uso de aulas virtuales 3D y simuladores VR.
Herramientas de gestión de riesgos de lesiones. Experiencia de implementación de la cultura de seguridad en PJSC Mosenergo
Transformación de la cultura de producción en PJSC Mosenergo mediante la implementación de las "10 reglas de oro de seguridad", auditorías de comportamiento y capacitaciones de concienciación ("Energía de Seguridad"). El sistema incluye la participación del personal en la gestión de riesgos, el trabajo de brigadas móviles para inspecciones integrales y encuestas anónimas anuales para evaluar el nivel real de la cultura de seguridad.
Agenda ESG de AKKERMANN CEMENT
Integración de la seguridad industrial en la estrategia ESG utilizando la producción de cemento como ejemplo. Implementación de un sistema de motivación para empleados a través de una aplicación móvil para la identificación de riesgos, concursos de HSE entre contratistas con financiamiento para mejorar las condiciones laborales, e iniciativas ambientales con monitoreo de emisiones en línea.
Evolución del programa de motivación no material
Implementación de un programa multinivel de motivación no material en una empresa minera. El sistema incluye nominaciones individuales, de equipo y de proyectos con puntos por acciones proactivas en HSE, canjeables por premios a través de un catálogo.
Mejora de la cultura de seguridad y liderazgo consciente en HSE
Implementación de herramientas digitales de control de seguridad (análisis de video y rondín móvil con etiquetas BLE/NFC) junto con programas de participación y motivación para trabajadores y contratistas. La práctica busca superar el efecto "meseta" en la reducción de lesiones mediante el desarrollo del liderazgo consciente y relaciones de asociación.