Prácticas de trabajo avanzadas de los finalistas y participantes de la clasificación nacional HSE TOP 100: desde la calificación de contratistas y gestión de riesgos operativos hasta la tutoría y el desarrollo de competencias. Esta sección presenta estudios de casos comprobados de líderes de la industria que demuestran un enfoque sistemático para mejorar la seguridad industrial, la evaluación comparativa y herramientas eficaces para la participación del personal.
Desarrollo y aplicación de un código interno para el especialista en HSE. Sirve como filtro en la contratación, herramienta de autocontrol en situaciones éticas complejas y base para formar convicciones profesionales unificadas en el equipo.
Implementación de programas corporativos de conservación de la biodiversidad como parte de una estrategia empresarial socialmente orientada. Incluye financiación y apoyo de infraestructura para viveros de especies raras (grulla siberiana), monitoreo de especies bandera (reno salvaje) en áreas de presencia y participación de los empleados en el voluntariado ambiental.
El artículo habla sobre el primer ranking de toda Rusia HSE TOP 100 para directores y ejecutivos de seguridad y salud en el trabajo, seguridad industrial y ecología. La participación en el proyecto brinda a los especialistas la oportunidad de darse a conocer en la comunidad profesional, obtener el reconocimiento de sus colegas y retroalimentación de expertos en cada etapa. También se examinan las características del concurso, incluidas las presentaciones con ponencias, el desarrollo de la marca...
Implementación de herramientas sencillas y accesibles de comunicación interna en HSE en un entorno de oficina utilizando el enfoque 5S. La práctica incluye la creación de artículos en el portal interno, el desarrollo de carteles, sesiones informativas en línea, el uso de canales y bots de Telegram, y el lanzamiento del sistema de retroalimentación Near Miss para identificar riesgos ocultos.
Implementación del sistema Lockout/Tagout (LOTO) en todo el volumen de producción, incluyendo auditoría de equipos, desarrollo de tarjetas LOTO, capacitación del personal y contratistas, así como visualización de puntos de desconexión. El desarrollo del sistema incluye la integración de LOTO en órdenes de trabajo electrónicas, producción propia de bloqueos no estándar en impresoras 3D y la creación de un polígono de entrenamiento.
Programa integral de involucramiento en la cultura de seguridad que abarca a trabajadores, alta dirección, contratistas, estudiantes y familias. Incluye foros interactivos para directivos, comunicaciones directas en el terreno, capacitación adaptada y motivación de contratistas, así como días familiares de seguridad y voluntariado corporativo.
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La participación en el ranking nacional HSE TOP 100 como herramienta de evaluación profesional, benchmarking y desarrollo de carrera para especialistas en HSE. La práctica incluye preparar una autopresentación estructurada, visualizar logros, pasar una entrevista con el consejo de expertos y trabajar con el feedback recibido para mejorar el sistema de gestión de HSE en la empresa.
En el Ministerio de Industria y Comercio de Rusia se celebró la sesión estratégica HSE DAYS, dedicada al tercer aniversario del proyecto y que reunió a representantes del ministerio, de las principales universidades de Moscú y a expertos del sector. En el evento se resumieron los resultados provisionales de la clasificación HSE TOP 100 y se presentaron nuevos formatos de trabajo: la Academia HSE DAYS y una aplicación móvil para los participantes. Asimismo, en la sesión se debatieron nuevas línea...
Implementación del sistema de gestión de energías peligrosas LOTO (Lockout/Tagout) con recursos propios de la empresa tras una mala experiencia con un contratista. La práctica incluye el desarrollo de estándares internos, la integración de roles en la plantilla existente, la formación multinivel, la modernización técnica de los equipos y el cambio de la cultura de seguridad a través de la motivación y reglas cardinales.
Un sistema integral de gestión de contratistas que incluye la creación de un servicio de supervisión propio, la automatización de los procesos de control y admisión (ASUPB), pruebas obligatorias antes de emitir permisos de trabajo y la integración de indicadores de HSE en los KPI de los directores de proyectos. La práctica también abarca el trabajo de un comité especial de contratistas, la distribución de multas específicas y la formación de una calificación de confiabilidad.
El artículo describe la experiencia de implementación de los «Contactos de seguridad» en el Grupo de Empresas «RUST» — breves mensajes de 5 a 7 minutos para prevenir riesgos e incidentes. El autor revela los objetivos de la iniciativa, el formato de las reuniones periódicas y el desarrollo de la práctica, desde los materiales del servicio de seguridad y salud en el trabajo hasta la participación personal de directivos y empleados. La publicación explica cómo el diálogo constante y el análisis de...
El autor comparte su experiencia personal en la aplicación de la fórmula de la confianza en el trabajo diario de seguridad y salud en el trabajo y en la construcción de una cultura de comportamiento seguro en el Grupo de Empresas «ROUST». El artículo examina la interrelación de los cuatro elementos de la fórmula: credibilidad, fiabilidad, intimidad y orientación hacia uno mismo, necesarios para obtener apoyo al implementar cambios. El material explica cómo formar un alto nivel de confianza en el...