El desarrollo de la cultura de seguridad ha superado hace tiempo los límites de las capacitaciones y los requisitos formales para el personal. Hoy en día, las empresas líderes entienden que la seguridad es un proceso continuo que no termina en la puerta de la fábrica. En la presentación se examina en detalle la experiencia del Consorcio Rosenergoatom en involucrar en la cultura de seguridad no solo a sus propios empleados, sino también a contratistas, estudiantes y familiares de los trabajadores.
El ponente analiza la evolución de los enfoques: desde la comprensión del impacto del factor humano en la seguridad de instalaciones complejas hasta la creación de un ecosistema integral, donde los valores de seguridad se transmiten a nivel de las ciudades donde operan. Este enfoque permite minimizar el tiempo de adaptación de los nuevos empleados y formar un comportamiento seguro y sostenible en todos los ámbitos de la vida.
El principal motor del cambio es el compromiso de la alta dirección. El ponente muestra, con el ejemplo de los foros divisionales, cómo el abandono de los informes estándar en favor de formatos interactivos y juegos de roles ayuda a los directivos a comprender más profundamente su responsabilidad personal por la seguridad. Como resultado de estos eventos, se establecen objetivos estratégicos y se ajustan los programas de desarrollo.
Se presta especial atención a las comunicaciones directas de los directivos con los trabajadores «en el terreno». La observación del trabajo del personal sin medidas punitivas ni presión administrativa permite identificar problemas reales y aumentar la confianza en el equipo. Cuando un alto directivo discute personalmente cuestiones de seguridad con los trabajadores, esto produce un poderoso efecto motivacional y demuestra la verdadera importancia de cada empleado.
El trabajo deficiente de las empresas contratistas puede provocar pérdidas colosales y la paralización de la producción. Por lo tanto, el trabajo con ellos va más allá de las frías obligaciones contractuales. La implementación de un sistema de gestión de seguridad HSE para contratistas comienza con el diálogo: identificando sus necesidades y dificultades en la interacción con el cliente.
La seguridad comienza en casa. Los proyectos dirigidos a las familias de los empleados ayudan a formar hábitos correctos en los niños y aumentan la conciencia de los adultos. Los días familiares de seguridad, los libros interactivos y las misiones de «caza de riesgos» en los lugares de trabajo de los padres hacen que el tema de la seguridad sea comprensible e interesante para todas las edades.
Además, la empresa desarrolla activamente el voluntariado corporativo en las ciudades donde opera. Las campañas ecológicas y las clases de seguridad en escuelas y guarderías forman la base para los futuros profesionales, que llegarán a la empresa con los valores de comportamiento seguro ya arraigados.
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Comentarios 8
¡Buenas tardes! ¿Puedo obtener la grabación? El tema es muy relevante para nuestra empresa. Gracias de antemano
¡Buenas tardes!
Nosotros tampoco pudimos conectarnos, por favor envíen la grabación
No recibí recordatorio. ¿Puedo obtener la grabación?
O envíenme la grabación del seminario.
Por favor ayúdenme a conectarme desde el teléfono móvil y correo personal, desde el correo corporativo es imposible.
Por favor ayúdenme a conectarme al seminario.
No puedo conectarme a su seminario. Me conecto desde un computador corporativo y dice que uso un navegador obsoleto. No tengo acceso para cambiar o actualizar el navegador.
¡Buenas tardes!
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