Práctica de auditorías internas de seguridad: control en varias etapas, transición de recetas en papel a listas de verificación digitales. Casos de controles regulares que forman un panorama transparente de la seguridad.
Realización de una auditoría online de responsabilidad social en la plataforma Ecovadis. La evaluación usa una escala de 100 puntos en cuatro categorías: medio ambiente, derechos laborales, ética empresarial y compras sostenibles, con entrega de documentos y un plan de acción correctiva.
Organización de un microaprendizaje de varias semanas sobre auditorías conductuales de seguridad (ACS) a través de mensajeros corporativos sin interrumpir la producción. El programa incluye envíos teóricos, llamadas de audio de rol individuales con consultores para practicar reacciones complejas de los trabajadores (agresión, silencio, engaño) y la evaluación de la calidad de las auditorías reales en el sitio, vinculando la participación de los líderes a sus KPI personales.
Implementación de un sistema de control de HSE de tres niveles con una clara distribución de roles. La práctica incluye inspecciones diarias por parte de los directivos de línea, recorridos quincenales conjuntos con el especialista de HSE y auditorías interfuncionales trimestrales con la participación de la alta dirección. El registro de infracciones y el control de su resolución se realizan a través de una tabla única y mensajería básica sin utilizar soluciones informáticas complejas.
Implementación de la metodología internacional DROPS para prevenir la caída de objetos en instalaciones de producción. La práctica incluye la adaptación de estándares a equipos rusos, el uso de fijaciones y elementos de seguridad certificados, la formación del personal en simuladores móviles, así como la realización de auditorías interfuncionales utilizando registros visualizados y grabación de video.
Implementación del concepto Safety-2 y la metodología WCM para gestionar riesgos rutinarios y comportamientos inseguros. Uso de barreras de ingeniería (Error-proof y Full-proof), principios 5T para la visualización del espacio de trabajo y participación del personal en la identificación de riesgos mediante auditorías y recompensas.
Implementación de la plataforma digital Certainty para recopilar observaciones de HSE, separando condiciones peligrosas y comportamientos inseguros. El sistema funciona con total anonimato, incluye análisis diarios de participación e integra datos en las reuniones periódicas de los directivos.
Sistema de gestión de la seguridad de los procesos de producción centrado en el estado de los equipos. Incluye tres áreas clave: control de la integridad mecánica de los equipos críticos (1360 unidades), gestión de cambios técnicos con evaluación de riesgos (más de 150 cambios al mes) y comprobaciones de seguridad previas a la puesta en marcha mediante listas de verificación individuales.
Sistema de gestión de empresas contratistas que incluye requisitos contractuales estrictos, la sustitución de multas por formación obligatoria para los infractores costeada por el contratista y un sistema de calificación de empresas. Se han implantado terminales automatizados para pruebas previas al turno y un equipo de supervisión para el control en las áreas de trabajo.
Implementación de un sistema de auditorías de liderazgo (conductuales) de seguridad basado en el diálogo abierto y el concepto Vision Zero. La práctica incluye el uso de tarjetas de parada anónimas, la evaluación de la efectividad mediante el sistema internacional 5Z y la capacitación de gerentes en habilidades de interacción psicológica con los trabajadores sin formalismos.
Formación a distancia para la realización de auditorías conductuales de seguridad (ACS) a través de aplicaciones de mensajería (WhatsApp). El programa tiene una duración de 6 semanas e incluye microaprendizaje, gamificación y práctica de habilidades de diálogo en situaciones difíciles mediante llamadas de audio con consultores.
Sistema de gestión de contratistas de cuatro etapas, que incluye precalificación en la etapa de licitación, incorporación modular, control diario con KPI y evaluación anual. La práctica se basa en el principio de igualdad de trato hacia los empleados propios y los trabajadores de los contratistas, utilizando la gamificación en la formación y la responsabilidad financiera colectiva por infracciones.
Modelo de diez pasos para desarrollar un entorno seguro en almacenes de productos terminados bajo el programa WISE. Se implementaron 13 estándares técnicos, LOTOTO para camiones, calificación de contratistas, auditorías con AR y evaluación dinámica de riesgos.