#Economía de la seguridad
Rentabilidad de la Seguridad (ROI en OHS). Virar el rumbo concibiendo a la prevención como un agregado de plusvalía y no un foso de dinero perdido. Tácticas validando primas mas baratas e intakto del PBI obrero.
Seguridad industrial y excelencia operativa
Integración de la seguridad industrial y la eficiencia operativa en una planta química mediante el abandono de los KPI cuantitativos en auditorías de comportamiento, la implementación de un enfoque basado en riesgos y la participación de la alta dirección en visitas de campo regulares. La práctica incluye el registro de accidentes domésticos en el índice LTIFR y la implementación de iniciativas del personal operativo a través de la "Fábrica de Ideas" corporativa.
Salud mental de los empleados y su impacto en la productividad laboral
Implementación de un Programa de Asistencia al Empleado (EAP) estructurado para reducir pérdidas financieras por presentismo y accidentes. Incluye sesiones confidenciales limitadas con especialistas para resolver problemas personales, incluida la adaptación de veteranos.
Sistema de motivación colectiva
Implementación de un sistema de motivación colectiva por el liderazgo en HSE, eliminando totalmente las multas. La evaluación de los departamentos se realiza mediante siete indicadores clave (incluyendo registro de microlesiones, tarjetas de seguridad y advertencia), calculando un coeficiente de seguridad consolidado y otorgando bonos trimestrales a los mejores equipos.
Arranque sin riesgos. Cómo integrar la seguridad industrial en la gestión de proyectos en las primeras etapas
Integración de los requisitos de seguridad industrial en los procesos de gestión de proyectos durante las fases de diseño y puesta en marcha. La práctica incluye la estandarización de las especificaciones técnicas, la revisión obligatoria de las compras de alto riesgo y la implementación de inspecciones de seguridad de múltiples etapas durante la instalación y las pruebas integrales de los equipos mediante listas de verificación digitales.
El capital de salud: una inversión rentable
Programa integral de gestión de la salud y el bienestar de los empleados en una gran empresa industrial. Incluye la automatización de reconocimientos médicos previos al turno, la organización de equipos de ambulancias propios, la introducción de indicadores de color para la alimentación saludable y un proyecto para dejar de fumar.
¿Es rentable para el negocio ser seguro? ¡Es una necesidad estratégica!
¡Resultados colosales al implementar el sistema automatizado de evaluación de compatibilidad comunicativa!
Cuentas por cobrar (pagos en exceso) al abonar la tarifa por impacto ambiental negativo. ¿Compensar? ¿Devolver? ¿Olvidar? ¿Comprender? ¿Perdonar?
¿Qué es más valioso: toneladas de producción o preservar la vida y la salud humana?
La Escuela de Salud como herramienta para fomentar la cultura de salud entre los empleados
Organización de una "Escuela de Salud" corporativa basada en la infraestructura existente para fomentar la cultura de salud y reducir la morbilidad. Incluye clases regulares, experiencia interna y un instituto de embajadores.
Integración mutua del sistema de gestión del rendimiento (incluyendo Kaizen, TOC, 5S, Lean Manufacturing) y el sistema de gestión HSE
Integración del sistema de gestión del rendimiento (Kaizen, Lean Manufacturing) y el sistema de gestión HSE mediante la creación de oficinas de proyectos conjuntas. Implementación de proyectos de mejora que aumentan simultáneamente la eficiencia de la producción y el nivel de seguridad (por ejemplo, videovigilancia, modernización de la ventilación, implementación de SCA).
Pirólisis: una tecnología prometedora en ecología
Implementación de la tecnología de pirólisis de baja temperatura para la eliminación de residuos que contienen carbono (neumáticos, aceites, materiales con petróleo) en obras remotas. El proyecto permitió procesar residuos in situ, obtener recursos secundarios y reducir significativamente los costos de logística y contratistas externos.