Parecer capitalista das injeções grana nos comitês HSE pelo famoso ROI da Proteção. Olhar perspicaz arrancando o rótulo vil de “suga despesas” coroando o fator por sua agregação monumental agregando rentabilidade decapitanto juros do sinistro e afins.
Integração da segurança de produção e eficiência operacional numa empresa química através do abandono de KPIs quantitativos para auditorias comportamentais, implementação de uma abordagem baseada em risco e envolvimento da alta gestão em rondas de campo regulares. A prática inclui o registo de acidentes domésticos no índice LTIFR global e a implementação de iniciativas do pessoal operacional através da "Fábrica de Ideias" corporativa.
Implementação de um Programa de Assistência ao Empregado (EAP) estruturado para reduzir perdas financeiras ocultas por presenteísmo e acidentes de trabalho. O programa inclui um número limitado de sessões confidenciais com especialistas para resolver rapidamente problemas pessoais, incluindo a adaptação de veteranos.
Implementação de um sistema de motivação coletiva para liderança em HSE com o fim total das multas. A avaliação dos departamentos é feita por sete indicadores-chave (incluindo registro de microlesões, cartões de segurança e advertência) com o cálculo de um coeficiente de segurança e premiação trimestral das melhores equipes.
Integração de requisitos de HSE nos processos de gestão de projetos nas fases de projeto e comissionamento. A prática inclui a padronização de especificações técnicas, análise obrigatória de compras de alto risco e implementação de inspeções de segurança em várias etapas durante a montagem e testes integrados de equipamentos usando checklists digitais.
Programa abrangente de gestão de saúde e bem-estar dos funcionários em uma grande empresa industrial. Inclui a automação de exames médicos pré-viagem, a organização de equipes próprias de ambulância, a introdução de indicação de cores para alimentação saudável e um projeto para parar de fumar.
Organização de uma "Escola de Saúde" corporativa com base na infraestrutura existente da empresa para formar uma cultura de saúde e reduzir a morbidade dos funcionários. O projeto inclui aulas educacionais e práticas regulares, uso de expertise interna e o instituto de embaixadores.
Integração do sistema de gestão de desempenho (Kaizen, produção enxuta) e do sistema de gestão de HSE através da criação de escritórios de projetos conjuntos. Implementação de projetos de melhoria que aumentam simultaneamente a eficiência da produção e o nível de segurança (ex: controle de vídeo, modernização da ventilação, controle de acesso).
Implementação da tecnologia de pirólise de baixa temperatura para a eliminação de resíduos contendo carbono (pneus, óleos, materiais oleosos) em canteiros de obras remotos. O projeto permitiu processar resíduos no local, obter recursos secundários (combustível de pirólise, gás, resíduo de cinzas minerais) e reduzir significativamente os custos de logística e serviços de terceiros.