L'engagement des employés en matière de sécurité est, par essence, une combinaison d'intérêt et de motivation. Ce phénomène relève toujours de la sphère individuelle, définie par les valeurs de la personne ainsi que par celles de l'entreprise dans son ensemble.
Mais quelles sont, au juste, les causes des infractions et du manque général d'intérêt pour le sujet de la sécurité ?
Tout d'abord, cela est lié à une perception illusoire de la sécurité de l'environnement. Les gens ne réalisent pas toujours l'importance et l'utilité de certaines actions pour garantir la sécurité. De plus, on observe souvent dans ce processus un décalage entre les processus de santé et sécurité au travail (HSE), les activités de l'entreprise et les employés eux-mêmes, ce qui donne l'impression que travailler en toute sécurité est un processus complexe, fastidieux et contraignant.
La motivation à respecter les règles de sécurité varie également d'une personne à l'autre. Elle peut reposer sur la conviction, l'engagement, les habitudes, la peur des sanctions en cas d'infraction, la présence ou l'absence de preuves et de faits concernant les risques, la conscience des conséquences pour soi-même et pour autrui, ainsi qu'une compréhension profonde de l'importance de la sécurité.
Il convient de noter que la sécurité au travail est indissociable d'un comportement sécuritaire dans la vie en général. Le pourcentage d'employés adoptant un comportement sûr au travail et engagés dans les questions de sécurité est nettement plus élevé lorsque certaines pratiques sont appliquées :
De même, les outils et méthodes d'engagement suivants produisent un effet positif :
L'application de ces méthodes permet de promouvoir la santé et sécurité au travail et d'accroître l'engagement des collaborateurs envers la sécurité.