Dans le domaine moderne de la santé, de la sécurité et de l'environnement (HSE), on affirme de plus en plus que l'homme n'est pas un simple exécutant d'instructions, mais un système biologique complexe. Les intervenants du webinaire, Evgeny Parygin et Tatiana Melnitskaya, expliquent en détail comment les aspects physiologiques et psychologiques influencent la culture du changement et la sécurité au travail. La compréhension de ces mécanismes devient une partie naturelle du développement du secteur, permettant de passer d'un contrôle formel à une gestion consciente des comportements.
La présentation examine en détail le lien entre les processus biochimiques de l'organisme et les réactions psychologiques. Tout stress ou irritant provoque non seulement un inconfort psychologique, mais aussi des changements physiologiques, comme la libération d'hormones (cortisol, adrénaline), ce qui affecte directement la vigilance, les capacités analytiques et, par conséquent, la sécurité au travail.
L'intervenant montre, à l'aide de données statistiques, comment un changement de l'environnement de travail affecte l'engagement du personnel. Dans un environnement défavorable (peur de la punition, stress, épuisement professionnel), l'efficacité des employés peut chuter de 50 % ou plus, tandis que l'esprit de contestation et la dissimulation des erreurs augmentent. À l'inverse, la création d'un environnement favorable (équité, ouverture, confiance) entraîne un regain émotionnel, le développement du leadership et une augmentation de la loyauté de 25 à 30 %.
Une attention particulière est accordée dans le webinaire à l'intelligence émotionnelle (IE) en tant que compétence clé pour les leaders et les spécialistes HSE. L'IE comprend la conscience de soi, l'autorégulation, l'empathie, l'automotivation et les compétences sociales. La capacité à reconnaître ses propres émotions et celles des autres permet de gérer efficacement le stress, de résoudre les conflits et de forger un état d'esprit axé sur la sécurité.
L'intervenant analyse des outils pratiques pour influencer la pensée à travers les émotions. Par exemple, comment gérer l'envie ou la peur en les canalisant vers une concurrence et un développement constructifs. Il est souligné qu'il est néfaste de réprimer les émotions : il faut les gérer et les utiliser pour atteindre des objectifs professionnels.
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