Culture de sécurité : impact du contexte national sur la culture du changement

Impact du contexte national sur la culture de sécurité

Le développement de projets internationaux confronte inévitablement les entreprises à des différences de mentalité et d'approches en matière de sécurité. Dans le cadre de ce webinaire, l'intervenant Evgeny Parygin analyse comment les spécificités nationales influencent la réalisation de grands projets industriels, en s'appuyant sur son expérience dans l'industrie nucléaire.

Différences dans la perception des exigences de sécurité

L'intervenant montre, à travers l'exemple des interactions avec des partenaires de différents pays, que les exigences de sécurité peuvent être perçues différemment. Dans les pays asiatiques, comme le Japon et la Corée, le contexte national influence fortement la sécurité, et les exigences sont souvent exprimées de manière implicite. En Russie, l'influence des spécificités nationales est également significative, ce qui nécessite d'adapter les approches lors du travail sur les marchés internationaux.

Causes des accidents et rôle du leadership

En prenant l'exemple de l'accident de la centrale nucléaire de Fukushima-1, la présentation examine en détail les conséquences d'une grande distance hiérarchique et d'un développement insuffisant du leadership. Les dirigeants attendaient des instructions d'en haut au lieu de prendre des mesures proactives. Cela souligne l'importance de développer une culture de sécurité où la priorité n'est pas d'éviter les erreurs devant la hiérarchie, mais de prévenir réellement les incidents.

Spécificités de la mentalité russe

Une étude menée auprès de dirigeants et d'employés d'entreprises russes a révélé les points forts et les points faibles de l'approche nationale du travail. Les points forts incluent la capacité de travail, le collectivisme et la créativité. Cependant, le conservatisme, la grande distance hiérarchique et l'espoir que « ça passera » (le fameux « avos » russe) créent des obstacles à une gestion efficace de la sécurité. L'intervenant analyse comment ces spécificités affectent la réalisation des projets et quelles actions compensatoires doivent être entreprises.

Choc des cultures : l'exemple d'un projet finlandais

L'expérience de la réalisation d'un projet de centrale nucléaire en Finlande a montré que l'approche russe, axée sur le respect des délais à tout prix, entre souvent en conflit avec les exigences européennes visant à garantir de manière cohérente la qualité et la sécurité. Les partenaires finlandais ont noté que la priorité des délais sur la sécurité, l'incompréhension du rôle du système de gestion et le manque de compétences en matière de sécurité nucléaire constituaient de graves problèmes. Cette expérience a été une leçon importante pour adapter les processus et changer d'attitude envers la culture de sécurité.

Moyens de surmonter les barrières culturelles

Pour réussir la mise en œuvre de projets internationaux, il ne suffit pas d'évaluer les spécificités nationales comme positives ou négatives, mais de comprendre leur impact sur la sécurité. L'intervenant souligne l'importance de former des groupes de travail, d'organiser des formations conjointes et de développer l'intelligence émotionnelle. La culture de sécurité doit devenir une priorité à tous les niveaux de gestion, et les responsables HSE doivent avoir suffisamment d'autorité pour influencer les processus.

Ce que vous apprendrez dans ce webinaire :

• Comment la mentalité nationale influence-t-elle la perception et le respect des exigences de sécurité ?
• Quelles leçons peut-on tirer de l'accident de la centrale nucléaire de Fukushima-1 dans le contexte du leadership et de la distance hiérarchique ?
• Quels sont les points forts et les points faibles de l'approche russe de la sécurité au travail ?
• Comment surmonter les barrières culturelles lors de la réalisation de projets internationaux ?
• Quels outils de la culture de sécurité aident à s'adapter aux exigences des partenaires étrangers ?