Cultura della sicurezza: l'impatto del contesto nazionale sulla cultura del cambiamento

L'impatto del contesto nazionale sulla cultura della sicurezza

Lo sviluppo di progetti internazionali porta inevitabilmente le aziende a confrontarsi con differenze di mentalità e approcci alla sicurezza. Nel webinar, il relatore Evgeny Parygin analizza come le caratteristiche nazionali influenzino la realizzazione di grandi progetti industriali, basandosi sull'esperienza nel settore nucleare.

Differenze nella percezione dei requisiti di sicurezza

Il relatore dimostra, attraverso l'esempio dell'interazione con partner di diversi paesi, che i requisiti di sicurezza possono essere percepiti in modo diverso. Nei paesi asiatici, come Giappone e Corea, il contesto nazionale influenza fortemente la sicurezza e i requisiti sono spesso espressi in modo implicito. Anche in Russia l'impatto delle caratteristiche nazionali è significativo, il che richiede un adattamento degli approcci quando si lavora sui mercati internazionali.

Cause degli incidenti e ruolo della leadership

Prendendo come esempio l'incidente alla centrale nucleare di Fukushima-1, la presentazione esamina in dettaglio le conseguenze di un'elevata distanza dal potere e di uno sviluppo insufficiente della leadership. I dirigenti aspettavano istruzioni dall'alto invece di adottare misure proattive. Ciò sottolinea l'importanza di sviluppare una cultura della sicurezza in cui la priorità non sia evitare errori di fronte ai superiori, ma la reale prevenzione degli incidenti.

Caratteristiche della mentalità russa

Uno studio condotto tra dirigenti e lavoratori di aziende russe ha rivelato sia i punti di forza che le debolezze dell'approccio nazionale al lavoro. I punti di forza includono la capacità lavorativa, il collettivismo e la creatività. Tuttavia, il conservatorismo, l'elevata distanza dal potere e la speranza nel "forse" (avos) creano barriere a una gestione efficace della sicurezza. Il relatore analizza come queste caratteristiche influenzino l'esecuzione dei progetti e quali azioni di compensazione debbano essere intraprese.

Scontro di culture: l'esempio del progetto finlandese

L'esperienza di realizzazione di un progetto per una centrale nucleare in Finlandia ha dimostrato che l'approccio russo, orientato al rispetto delle scadenze a tutti i costi, entra spesso in conflitto con i requisiti europei per garantire costantemente qualità e sicurezza. I partner finlandesi hanno notato che la priorità delle scadenze sulla sicurezza, l'incomprensione del ruolo del sistema di gestione e la mancanza di competenze in materia di sicurezza nucleare rappresentano problemi seri. Questa esperienza è diventata una lezione importante per adattare i processi e cambiare l'atteggiamento verso la cultura della sicurezza.

Modi per superare le barriere culturali

Per il successo dei progetti internazionali, è necessario non solo valutare le caratteristiche nazionali come positive o negative, ma comprenderne l'impatto sulla sicurezza. Il relatore sottolinea l'importanza di formare gruppi di lavoro, condurre formazioni congiunte e sviluppare l'intelligenza emotiva. La cultura della sicurezza deve diventare una priorità a tutti i livelli di gestione e i manager HSE devono avere un'autorità sufficiente per influenzare i processi.

Cosa imparerai da questo webinar:

• Come la mentalità nazionale influenza la percezione e l'attuazione dei requisiti di sicurezza?
• Quali lezioni si possono trarre dall'incidente di Fukushima-1 nel contesto della leadership e della distanza dal potere?
• Quali sono i punti di forza e di debolezza dell'approccio russo alla sicurezza sul lavoro?
• Come superare le barriere culturali nella realizzazione di progetti internazionali?
• Quali strumenti della cultura della sicurezza aiutano ad adattarsi ai requisiti dei partner stranieri?