Engagement du personnel dans les enjeux de santé et sécurité au travail : rondes d'encadrement, audits comportementaux, systèmes d'observation et de suggestions, dialogue ouvert. Cette section présente l'expérience d'entreprises passant d'un modèle de contrôle et de punition à un modèle de partenariat, instaurant chez les travailleurs une attitude consciente envers la sécurité et l'identification des risques.
Transformation de l'image de la fonction HSE via le développement des soft skills, des stages en production et le projet « Leadership en sécurité ». Évaluation de la perception du service selon l'échelle de Patrick Hudson et travail sur les croyances pour accroître la confiance.
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Une approche globale de la gestion de la santé des employés, incluant l'utilisation de données anonymisées pour former des groupes à risque, l'organisation d'« Écoles de la santé » et le contrôle de l'alimentation sur les sites éloignés. La pratique démontre l'importance de l'engagement de la direction et de l'adaptation des programmes aux besoins réels du personnel, y compris la fourniture de médicaments sur les projets à l'étranger.
Programme complet de bien-être d'entreprise couvrant la santé physique, émotionnelle et familiale. Il comprend des écoles de santé, un centre de sport, l'intégration des familles et un service d'aide psychologique anonyme.
Mise en œuvre de l'« École de la santé » d'entreprise sur des sites éloignés pour prévenir les maladies professionnelles et réduire les risques cardiovasculaires. Le projet comprend une formation théorique et pratique des employés sur les bases d'un mode de vie sain, d'une bonne alimentation et de l'exercice physique pendant leur rotation.
Concept unifié de prévention des maladies cardiovasculaires pour les employés et sous-traitants, basé sur une approche par les risques. Comprend l'autodiagnostic, la répartition par groupes de risque avec contrôle différencié, la suspension en cas de risques élevés, ainsi que des méthodes d'engagement informelles comme l'« École de la santé » et la gamification.
Stratégie de rétablissement et de stabilisation du système HSE face aux changements organisationnels et à la fuite du personnel. Comprend la simplification des procédures, la révision de la motivation, la responsabilisation des employés et le développement du leadership.
Intégration de la culture de sécurité et de la culture de production via l'adaptation des audits comportementaux de sécurité (ACS) et l'extension des fonctionnalités des systèmes numériques existants. Mise en œuvre d'ACS ciblés combinant l'évaluation des risques et des processus de production, et utilisation des données des systèmes de positionnement, de contrôle aéro-gazier et d'examens médicaux électroniques pour accroître l'efficacité sans coûts supplémentaires importants.
Adaptation de la stratégie HSE en crise économique via des sprints courts (Agile), la concentration sur le top 5 des risques critiques et le financement interfonctionnel des projets de sécurité. Numérisation des routines pour libérer du temps pour la sécurité comportementale.
Au sein du Groupe de sociétés « Gazprom Energoholding », s'est tenu pour la première fois un concours du meilleur spécialiste en santé et sécurité au travail, visant à stimuler les employés, à renforcer leurs compétences et à échanger les meilleures pratiques. Les participants se sont affrontés dans la vérification des connaissances de la documentation technico-normative, l'enquête sur les accidents du travail, la dispensation des premiers secours et la sélection des équipements de protection in...
L'article traite du projet « Ambassadeurs de la sécurité » au sein de la SA « Kola MMC », visant à développer la culture de production et à élever le niveau de sécurité dans l'entreprise. Après avoir suivi une formation auprès de spécialistes expérimentés, les participants au projet identifient les risques sur les postes de travail aussi bien dans leurs propres services que dans d'autres, et détectent également les menaces pour les employés d'organisations tierces. Leur travail actif aide à prév...
L'article présente un système de motivation non matérielle et de reconnaissance des employés comme un outil efficace pour développer une culture de la sécurité industrielle. Encourager les initiatives et la contribution personnelle aide à passer d'un contrôle venant d'en haut à une responsabilité consciente, à une discussion ouverte des risques et à l'implication de chacun. Le document examine les outils de reconnaissance individuels et collectifs, ainsi que les règles de leur mise en œuvre pour...
L'article présente quatre approches pratiques pour l'information et la formation des employés dans le domaine de la santé et de la sécurité au travail. L'auteur partage son expérience dans l'organisation de minutes sécurité de cinq minutes, de briefings conjoints, de tournées d'inspection et de sessions avec retour d'information de la part des ouvriers. Ces solutions aident à identifier les causes des violations, à établir une communication avec le personnel et à contrôler plus efficacement le r...