#Facteur humain
Gouvernance de l'Erreur et dilution du facteur faillible dans la productivité. Bâtir le rempart opposé aux biais cognitifs et l'aphasie. L'art du Poka-yoke qui musèle l'envie secrète des ouvriers d'emprunter des raccourcis.
La main courante : votre collègue silencieux pour la sécurité
Un leader qui n'a pas peur de tomber la cravate et d'enfiler les chaussures de l'ouvrier !
🛡️ Safety : où commence et où s'arrête la sécurité ?
🛡️ Safety : la maladie des « rapports polis » est-elle guérissable ?
🛡️ 𝐒𝐚𝐟𝐞𝐭𝐲 : attachez vos ceintures de sécurité
Principes de développement du leadership
Mise en œuvre des principes de leadership et du concept de performance humaine (Human Performance) dans les activités opérationnelles quotidiennes de l'entreprise. La pratique inclut l'abandon de la culture du blâme au profit d'une analyse systémique des causes profondes des erreurs et la création d'une sécurité psychologique au sein des équipes. Le processus vise à intégrer les normes de sécurité dans le système global de gestion de l'entreprise et à éradiquer la tolérance aux infractions pour prévenir l'émergence d'une « nouvelle norme » dangereuse.
Schémas de pensée destructeurs : qui cache la vérité lors des enquêtes
Méthodologie d'enquête interne sur les incidents excluant les biais cognitifs. L'approche repose sur la perception de l'homme comme adaptateur d'un système imparfait et le refus d'utiliser des mots d'évaluation pour formuler les causes profondes.
Comprendre le facteur humain comme cause principale des accidents et des blessures dans l'industrie minière
Rétroviseurs extérieurs : une distance qui peut coûter la vie...
La sécurité consciente. Mythe ou réalité ?
Outils psychologiques pour mener un briefing ciblé
