Quản thắt trị cái bệnh hay quên phai nhạt yếu tố nhược điểm giống nòi người. Đóng vách ngăn phòng cơn uể oải, suy nhược tâm thần. Trình bày kiểu thiết chế bài xích thằng ngu Poka-yoke dập tắt ngọn lửa lòng đi lối tắt phạm luật.
Triển khai các nguyên tắc lãnh đạo và khái niệm hiệu suất con người (Human Performance) vào hoạt động vận hành hàng ngày của doanh nghiệp. Thực tiễn bao gồm việc từ bỏ văn hóa đổ lỗi để chuyển sang phân tích hệ thống các nguyên nhân gốc rễ của sai sót và hình thành sự an toàn tâm lý trong tập thể. Quá trình này nhằm mục đích tích hợp các tiêu chuẩn an toàn vào hệ thống quản lý kinh doanh chung và loại bỏ sự khoan dung đối với các vi phạm để ngăn chặn "chuẩn mực mới" nguy hiểm.
Phương pháp điều tra sự cố nội bộ loại bỏ sai lệch nhận thức của chuyên gia. Cách tiếp cận dựa trên việc coi con người là bộ chuyển đổi của hệ thống không hoàn hảo, không phải cỗ máy, và tránh dùng từ ngữ đánh giá khi nêu nguyên nhân gốc rễ.
Phát triển và triển khai hệ thống phần mềm tự động để đánh giá sự tương thích trong giao tiếp của người lao động trong các đội ngũ. Hệ thống xác định phẩm chất lãnh đạo, đánh giá môi trường tâm lý và đề xuất thành phần ca làm việc tối ưu để giảm xung đột và nguy cơ tai nạn lao động.